马龙渊

摘要：近年来，市场竞争加剧，土木工程市场环境日趋复杂，人们对土木工程质量也提出了更高的要求。有效开展施工管理，使现场施工有序开展，提高施工质量，有助于降低施工成本，提高项目利润。但是，当前的施工管理实践中还存在诸多问题，限制了管理的效率和有效性，需要进行有效的改进和解决，以提高施工管理水平，增强建设项目的可持续发展。

关键词：土木工程;施工管理;问题;对策;分析

前言：随着建筑业的快速发展，以及公众对施工质量要求的不断提高，对施工队伍的施工项目要求也越来越高。土木工程的工作流程虽然比较复杂，但施工管理并不完善，在施工过程中，不仅存在工程质量问题，也存在管理问题，施工人员应根据问题提出针对性的解决策略，保证工程质量，按时完成工程建设。由于建筑行业的施工状况更加复杂繁琐，进入施工过程，如果要在保证质量的前提下更快、更顺利地完成施工，高质量地完成每一个过程的步骤是非常必要的，这样才能进一步提高施工管理的整体水平。

1土木工程施工管理中存在的问题

1.1缺乏有效的安全管理

安全是建设工程的关键管理要素，作为高风险行业，建设领域要实现可持续发展，要重视安全管理，同时安全管理是建设管理的核心内容。然而，目前在建的许多项目中，安全管理存在不同程度的问题，管理人员缺乏有效的现场监督，忽视了现场包含的众多风险因素，只关注项目的施工速度，现场施工人员安全防护设施多且不足，大大增加了施工风险因素，这种情况对建设项目的施工造成非常不利的影响，一旦发生安全事故，项目的施工进度就会受到影响。……