段升文 刘文静 唐超

摘要：从我国建筑安全管理的状况来看，应用PDCA循环开展管理工作正在成为一种趋势。PDCA循环能够遵循科学规律，排查建筑施工过程中存在的安全隐患，提升各类安全管理措施的应用优势并增强管理的有效性，但在实际应用的过程中，PDCA循环还存在许多不科学、不完善的地方。因此，管理主体不仅需要提升建筑安全管理的效果，还需继续加强PDCA循环适用性研究，实现PDCA循环应用的本土化，提高PDCA循环的使用效率。

关键词：建筑工程;安全管理;PDCA循环

1.PDCA管理模式概述

PDCA管理模式是一种新型的项目管理模式，是美国质量管理专家戴明首先提出的，在项目管理中得到广泛应用。主要理念是项目管理均经历计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）三个阶段。通过对工程项目过程的检查与管理，发现工程项目存在的问题，并及时进行分析，提出解决方案，以确保工程项目质量。PDCA是一种基于工作程序，能让任何一种活动都能有序、有效、有目标、有问题、有解决方案地进行，逻辑性强，在工程管理中的应用意义重大。

2.基于建筑安全管理的PDCA循环分析

2.1安全决策阶段

建筑安全管理是一项系统性工程，工作内容全面且复杂管理主体在决策阶段采用PDCA循环时，将使工作目标变得更加明确。决策主体需根据企业发展的现状设置安全管理目标，将新的安全管理元素融入管理目标中，体现安全管理工作与时俱进的特征。针对建筑安全问题所制订的各项管理计划具有阶段性特征，管理主体通常会将不同时间段内的工作计划作为设计安全管理的依据，根据不同时间段的长短来制定不同的安全管理措施。……