张燕

摘要：医院作为我国卫生医疗体系中重要组成部分，其发展水平好坏直接影响到我国的整体医疗水平和社会稳定，对于人们身体健康影响十分深远。在当前激烈的市场竞争中，由于多数医院均是自给自足，所以在面临严峻的市场竞争中，如何能够更加合理地配置人力资源，强化人力资源管理成为当前工作开展首要方向。PDCA循环作为一种社会前沿的人力资源管理模式，在实际应用中能够更加合理有效配置人力资源，优势特点尤为突出。由此，文章主要研究PDCA循环在医院人力资源管理中应用，结合实际情况，客观阐述PD-CA循环的定义和特点，进一步明晰当前我国医院人力资源管理的客观诉求，提出更有效提升人力资源管理成效的对策。

关键词：PDCA循环：医院：人力资源：人才保障

随着我国医疗卫生体制不断深化改革，医疗市场的竞争日趋激烈，医院面临着严峻的考验和挑战。为了能够谋求长远发展，提高市场竞争力，各大医院纷纷提出了一系列的对策，其中当属人力资源管理对策尤为实用。在激烈的市场竞争中，人才是最为关键的保障，只有充足的人才支持，才能为医院生存和发展做出更大的贡献，提高医疗卫生水平。由此，当前医院市场竞争主要是人才竞争，人力资源管理工作只有落实到实处，才能有效提高人才综合素质，培养更多高素质、高水平的人才。PDCA循环作为一种先进的人才管理模式，在实际应用中能够更好的推动人力资源管理创成效，有机融入创新理念，为医院长远生存发展做出更大的供献。……