卢珅

摘要：当前，人们对生活质量提出了更高的要求。建筑工程质量直接影响了人们的工作、学习、生活，它与智能化施工管理存在密切联系。当前，信息技术为智能建筑的发展提供了动力。然而，从整体情况来看，智能建筑的发展由于受到成本、技术等因素的限制，目前还处在较低的水平。随着老旧小区改造工程的推进，智能建筑的作用越来越突出，因此智能建筑将成为建筑行业发展的主流方向。

关键词：建筑工程;智能化;施工管理;现状;相关方法

前言：从当前的实际情况来看，许多施工单位并不重视工程质量，没有将建筑智能化施工管理与建筑工程建设相结合，从而严重阻碍了建筑行业发展，不利于提高企业的经济效益。因此，管理人员应以智能化施工要求为依据，制订完善的管理方案，并且将人工智能技术与建筑施工紧密融合，为建筑行业的发展提供有力保障。

1建筑智能化施工管理的现状

1.1施工技术水平较低

随着我国科学技术的发展，人工智能技术已经广泛应用于人们的生活中，尤其是在建筑行业中已取得了良好的效果。但是，从目前的实际情况来看，建筑智能化施工仍然存在着施工技术水平较低的问题，这对提高建筑整体质量极为不利。一些施工单位为了减少施工成本，往往在建筑施工过程中应用传统的施工技术，然而这些传统的施工技术已经不能满足现代建筑行业的需求，甚至会出现许多质量问题。与此同时，一些施工设计方案不能满足智能建筑的施工要求，往往不能形成智能化理论与实践的有效融合。另外，管理人员既没有制订完善的施工方案，也没有建立科学的管理体系。这些问题不仅阻碍了建筑智能化施工技术的发展，还影响了施工单位的经济效益、社会效益。

1.2过分依赖国外技术

现阶段，我国许多施工单位在应用建筑智能化施工技术时，缺乏创新意识，过分依赖国外技术。然而，国内外的施工环境存在明显的差异，施工技术的标准要求也不尽相同。在这种情况下，过分依赖国外的施工技术，难以保证智能化建筑施工质量，从而严重阻碍了我国建筑行业的发展。此外，我国建筑行业相关法律还不完善。施工企业没有法律支撑，往往导致建筑智能化施工管理工作难以落实。

1.3信息复杂，市场定位困难

随着信息化时代的到来，人们受到“信息爆炸”“混沌信息空间”“数据过剩”的巨大压力，这些压力既有积极的一面，也有消极的一面。从大量的信息中筛选出有价值的、有作用的信息是非常困难的。目前，智能建筑项目的市场定位就遇到了这种问题。在智能化建筑施工管理中，项目投资立项需要以市场需求为原则。然而，决策者的判断容易受到大量信息的干扰，这对智能建筑的发展极为不利。

1.4对建筑智能化施工管理认识不足

在智能建筑施工的过程中，只有开发商、设计人员、施工人员、管理人员充分了解人工智能技术，才能有效提高建筑智能化施工管理水平。然而，从实际情况来看，工作人员对建筑智能化施工管理认识不足，开发商没有积极引进建筑智能化施工管理人才，严重阻碍了建筑智能化施工的顺利进行。

2建筑智能化施工管理方法

2.1重视智能化技术人才

建筑企业应该积极引入和培养智能化技术人才，为他们提供良好的发展空间。具体来说，建筑企业应提高智能化技术人才的薪资待遇，按照他们的学历、职称、工龄、工作绩效等合理设置工资标准。同时，建筑企业还需要建立明确的责任制度，把各工作区域的责任落实到人。当建筑发生质量问题时，建筑企业应对相关技术负责人给予惩罚;而当建筑质量合格时，建筑企业就应对相关技术负责人给予现金奖励，以激发技术人员的工作积极性和主动性，从而充分发挥智能化建筑技术的作用。

2.2提高管理人员的专业素质

当前，我国建筑施工管理人员的素质普遍较低，他们往往不能按照工程建设需求来开展管理工作，他们的专业素质难以满足实际工作需求。然而，管理人员的素质和能力水平会直接关系到智能化施工技术的有效落实。因此，企业领导需要提高管理人员的专业素质，从而保证建筑工程质量。首先，建筑企业在招聘管理人员时，应该对管理人员的专业素质提出明确要求，确保管理人员的专业素质能够满足实际工作要求。

2.3完善法律体系

当前，我国建筑行业的法律体系还不完善。不完善的法律体系不仅难以为建筑施工质量管理工作提供保障，还无法为智能化建筑施工技术的落实保驾护航，这对提高施工单位的经济效益和社会效益极为不利。因此，相关部门应完善建筑行业法律体系，从而为管理工作的有效落实提供保障。具体来说，相关部门应科学分析建筑行业的实际情况，并且根据建筑行业的特点来建立健全法律体系，从而为提高建筑施工质量提供保障。此外，管理人员在贯彻落实管理工作的过程中，可以按照相关法律严惩违法人员，从而为建筑行业的发展奠定基础。

2.4提高机械设备质量

管理人员必须高度重视机械设备的质量，保证建筑智能化施工管理工作的顺利开展。首先，在机械设备采购与租赁工作中，管理人员应详细了解机械设备的质量、规格，以确保所购买与租赁的智能化机械设备符合建筑施工需求，进一步提高建筑智能化施工的质量。其次，管理人员应严格管理智能化机械设备的使用，禁止施工人员使用已经淘汰的机械设备，但可以再次使用从淘汰的机械设备上拆下的零件，以助力施工单位降低成本，提高经济效益。

2.5加大技术研发力度

目前，我国建筑智能化施工技术尚未普及，许多技术在实际操作中依然存在较大问题。在这种情况下，建筑企业应加强技术培训，释放正确的技术人才市场需求信息，加大技术人才培养力度，引导技术人員不断提高技术水平与应用能力。同时，政府与企业应该利用分配激励机制，为技术创新的发展创造条件，对在工作中做出突出贡献的人员给予相应奖励。

结语

目前，智能技术不仅为人们的工作和生活带来了极大的便利，还为建筑功能的灵活安排提供了非常有利的条件，从而充分满足了广大居民的多样化需求。因此，在建筑智能化施工的过程中，管理人员必须严格遵循信息化、现代化、智能化的原则来不断提高管理工作的统一性与协调性，从而推进建筑智能化施工管理的创新和发展。

参考文献

[1]魏光磊.探讨建筑智能化工程施工中的质量问题及相关措施[J].四川水泥，2020（9）：103-104.