刘楠楠

摘  要：企业在社会经济发展过程中，面临行业竞争压力，为了拓展业务范围，提升利润空间，应加强对企业财务预算管理，明确战略发展目标，制定年度、季度及月度计划，明确企业内部各部门之间内控机制。企业财务预算管理在企业发展中占有重要角色，不仅能够确保企业生产活动有效进行，还能合理抵御外界各类风险，对企业达成战略发展规划具有促进意义。本文针对财务预算管理中存在问题进行分析，并提出解决措施，促进企业可持续发展。

关键词：财务预算;企业管理;解决路径

引言

企业为了提高在行业中发展的主动权，提高行业核心竞争实力，应对企业财务管理工作科学规划。财务预算是企业管理的重点环節，通过预算目标的约束，可以对企业预期费用及经营成本加以控制，根据企业战略发展合理规划成本支出，财务预算管理可以为企业注入新的生命活力，推动企业各项工作良性运行。

1企业财务预算管理存在的问题

1.1对企业财务预算管理重视程度不够

企业运营过程中，管理层缺乏对财务预算管理的重视，导致企业虽然编制了财务预算，但与企业经营实际不符，在后续执行过程中，不能根据企业重大经营决策而调整相应的预算目标，导致预算管理工作内容等同于财务管理，未能实现相应财务预算管理职能。财务管理人员未能重视各部门的衔接与互动，导致企业财务预算工作存在信息孤岛，难以整合各方资源，工作效率低，质量差，不能作为企业战略发展依据。……