李思阳

摘  要：从经济发展的角度来看，化工行业至关重要。但是，化工行业的安全性较低，在生产过程中很容易出现安全事故。因此，化工企业应增强安全生产意识，加大安全管理力度。但是，化工安全生产与管理中存在意识淡薄、制度不完善、管理模式流于形式等问题，需增强安全管理意识、健全安全管理制度、优化生产技术与设备、加大资金投入力度，从而完善化工安全生产与管理工作，提升安全水平。

关键词：化工行业;安全生产;管理模式

前言：

在社会经济快速发展的过程中，人们对化工产品的需求量不断攀升，但是也对化工产品的品质提出了更高的要求。加大安全管理力度不仅可以减少生产事故的发生，也可以提升产品质量，因此本文将对化工安全生产及管理模式进行简要分析。

1.化工安全生产与管理中的问题

1.1安全与管理意识淡薄

部分化工企业的负责人与员工缺乏安全生产与管理意识，在工作过程中存在敷衍了事、漫不经心等情况，不仅会降低工作效率，也可能会引发安全事故。

1.2安全生产与管理制度不完善

相比于其他发达国家，我国的化工行业起步较晚，在安全生产与管理工作中较为落后。同时，部分化工企业更注重生产效率与经营效益，忽视了制度建设工作，导致安全生产与管理制度不健全【1】。例如，部分化工企业忽视了劳动保护用品的发放与管理，没有做好员工的保护工作。部分化工企业忽视了对生产过程的检查，导致管理制度流于形式。

1.3管理模式流于形式

部分化工企业直接借鉴发达国家的管理经验，没有结合自身实际情况对管理模式进行分析，导致所采用的管理模式较为落后。例如，部分化工企业在管理过程中没有分析所采用的管理模式是否符合经营状况，是否符合实际需求，不仅无法形成管理特色，也会降低企业竞争力。

1.4生产材料与设备较差

部分化工企业为了压缩生产成本、增加经济效益，采购了一些劣质的生产材料与生产设备，严重影响到了生产工作的开展，也降低了生产安全性。

1.5资金投入较少

化工企业在安全管理工作中的资金投入较少，无法为设备的更新、技术的引进提供保障。

2.化工安全生产管理模式

2.1基于经验的管理模式

部分地区的经济发展水平较低，信息技术水平落后，所以化工企业常采用以经验为主的管理模式。基于经验的管理模式具有单一、管理力度小等问题，无法为安全生产提供有效帮助，降低了安全生产的质量。

2.2基于人本主义的管理模式

基于人本主义的管理模式指的是以生产人员为主的管理模式，可以减少由人为因素造成的安全事故【2】。但是，这种管理模式忽视了生产过程，一旦生产过程中出现了安全事故就会造成严重后果，管理人员也无法及时解决问题。

2.3基于生产过程的管理模式

生产环节是安全事故的高发环节，所以部分化工企业逐渐形成了以生产过程为主的管理模式。基于生产过程的管理模式将管理重点放在了各个生产环节上，有利于提高生产的安全性。同时，工作人员的责任心也比较强，会与管理人员积极配合，可有效控制安全事故的发生。

3.提升化工安全生产与管理质量的策略

3.1增强安全管理意识

意识具有能动性，可以指导实践活动，若想从根本上提高化工生产的安全水平就需要增强安全管理意识，全面认识到安全生产与管理工作的重要性。首先，化工企业的负责人需要认识到安全生产与管理的意义，科学开展安全管理工作与宣传教育工作。其次，化工企业的负责人应加强员工培训，增强员工的安全管理意识。化工企业可以组织一些安全教育讲座，也可以利用VR技术进行安全事故的模拟，从而让员工感受到化工生产事故的危害。此外，化工企业应加强企业文化建设，将安全生产与管理等内容融入到企业文化建设当中，在潜移默化中展现安全生产的意义。化工企业可以组织一些安全活动，如安全知识竞赛等，在轻松愉悦的氛围中调动员工的积极性与主动性。

3.2健全安全管理制度

安全管理制度在安全生产与管理工作中发挥着重要作用，可以为各项工作的开展奠定制度保障。第一，经理或厂长是企业的安全负责人，需全面负责企业的安全工作，贯彻落实各项法规与规章制度。第二，提高对员工劳动条件与企业安全状况的重视程度，尤其要重视女工的劳动保护。第三，制定企业各项安全管理细则与安全技术规程。如需要科学制定安全生产教育制度、安全培训制度、劳动保护用品管理制度、安全设施管理制度、作业场所防火与防爆管理制度、职业卫生管理制度、安全生产检查制度、消防安全制度等，对各项生产工作进行严格规定【3】。第四，加大对车间生产情况的检查力度，定期组织安全技术讨论会，引进和推广更先进的管理手段。第五，构建安全生产管理队伍，科学开展安全生产管理工作。

3.3优化生产原料与设备

化工原料的危害性较大，且化工生产设备长期处于高温高压的状态中。如果化工企业采购了劣质的原料或设备将会增加安全隐患，导致安全事故的发生。为此，在生产之前化工企业需科学采购生产原料与设备，提升技术水平，保障生产安全。常用的有机化工原料有醇类、碳水化合物、醚类、酮类等物质，无机化工原料有化学矿物、石油、天然气、煤等，需根据产品需求选择原材料。常用的化工生产设备有储存罐、换热器、反应罐等，需根据施工图纸进行设备的安装与调试，确保设备能够正常使用。

3.4增加资金

化工安全生产与管理工作较为复杂，涉及到很多内容，需要大量资金的支持。为了提升安全生产管理水平，化工企业应加大资金投入力度，为管理工作提供资金保障。即化工企业只有加大资金投入力度才能够引进先进设备、完善消防设施、构建在线监测系统，为安全生产奠定基础。

结语：

提升化工行业的发展水平有利于促进社会经济的发展，而保障生产安全性有利于推动化工行业的发展。因此，化工行业应科学选择生产管理模式，根据实际情况采用基于经验的管理模式、基于人本主义的管理模式或基于生产过程的管理模式。同时，也需要增强安全意识、健全安全制度、优化生产技术与设备并投入更多的资金，为化工安全生产和管理工作的开展奠定基础。

参考文献：

[1]冒敏锐.探讨化工安全生产与环境保护的管理策略[J].天津化工，2022，36（01）：4-6.

[2]曲蕙娟，曹俊寧.浅谈检验分析在化工安全生产中的作用[J].当代化工研究，2022（02）：14-16.

[3]杨红琳.当代化工安全技术智能化发展趋势思考——评《化工安全技术》[J].中国安全科学学报，2022，32（01）：213-214.