黄涛

摘  要：在当今市场竞争激烈的背景下，现代行政事业单位必须切实加强自身的经济管理，有效降低成本，提高市场竞争力，从而顺应时代的发展。因此，当今很多行政事业单位开始运用经济管理的方式来促进经济发展。本文主要对行政事业单位经济管理目标与实现路径进行简要分析。

关键词：行政事业单位;经济管理;目标;路径

随着我国经济社会快速发展，我国经济社会发展的新形势和我国经济进入新常态的背景下，产业转型和现代化给行政事业单位的发展带来了巨大压力。创新成为行政事业单位应对市场竞争压力的行政主体;另一方面，从国际市场经济全球化的角度来看，创新是行政机构提高基本竞争力、参与国际市场的前提。只有这样，行政事业单位才能融入国际市场。

一、目标成本管理概述

目标成本管理以经济效益最大化为根本目标，将管理置于实施各项具体管理操作的关键位置，运用会计方法控制全过程成本。通过行政设施各部门的相互配合和参与，将目标成本管理融入行政设施的生产经营，有效控制行政设施的内容。随着我国经济体制和市场体制改革的深入，行政主体之间的竞争日益激烈，行政主体之间在产品类型和产品质量方面的竞争越来越少。因此，行政机关应当充分利用行政机关的竞争优势，进一步提高行政机关的基本竞争力。

二、政府为实现经济管理目标而采取的措施

（一）重视人才管理，提高行政事业单位创新能力

在知识经济时代，人才已成为创新的核心力量。因此，在经济管理过程中，行政事业单位必须承担长远发展的责任，大力开发人力资源，吸引行政事业单位的创新人才，丰富员工的创新知识，提高员工的创新能力，将创新融入行政机构文化[1]。成为行政事业单位可持续发展的动力。行政事业单位在加强人力资源管理的过程中，首先要引入灵活的管理机制，从尊重人、关心人、发展人的角度渗透情感，为员工创造舒适和谐的工作环境。二是加强人才潜力挖掘，建立完善的员工培训机制，拓展员工成长空间，提高员工素质，掌握新知识、新技术，提高创新能力。完善员工激励机制，兼顾物质和精神激励，提高员工对行政事业单位的归属感和责任感，激发员工参与创新的积极性。

（二）目标成本信息化管理

在信息时代，现代行政组织在经济管理中使用成本目标管理，仍然使用传统的管理理念和手工管理工具，不能满足多元化管理的需要，不能适应当前行政事业单位的现状，不能全面提高行政机关的管理水平。因此，即使行政事业单位实施成本目标管理，也必须根据自身现状，积极运用各种现代信息技术，构建专业的成本目标管理信息系统。正确使用智能数据采集设备，负责产品设计、生产、行政组织、财务管理等信息和数据的自动采集和分类。此外，大数据分析和云计算技术的灵活应用，可以有效帮助管理部门充分利用信息资源，深刻认识到可以结合组织的具体成本管理目标制定切实可行的管理方案。

（三）推进扁平化管理，完善行政事业单位组织结构

在经济社会发展的新形势下，扁平化管理已成为行政事业单位组织结构创新的重要理念。与垂直管理相比，扁平化管理更加灵活，行政组织内部各阶段的信息沟通更加快捷有效，有效地克服了经济管理环节的分离，加强了行政组织内部的横向联系，并释放行政组织内部的创新潜力。在此基础上，行政事业单位在实施扁平化管理的过程中，首先要按照创新发展战略落实各管理环节的职责，并根据全球需求明确各级业务内容和实际职责发展战略。二者联系紧密，应形成相对独立的组织和管理模式。简化组织分散，减少漫长的中间阶段，提高每個阶段的信息沟通效率，优化项目管理。通过规范信息传递，促进管理项目信息的内部交流，建立专业的项目管理团队，通过人才创新促进行政事业单位扁平化管理结构的有效运行。

（四）全过程成本控制

管理机构必须将目标成本管理渗透到产品设计、生产、运营和管理中。因此，行政事业单位必须结合实际过程、生产经营管理环节，根据目标成本管理和市场及顾客的实际需求，对各阶段的管理目标和内容进行深度划分。例如，在产品设计方面，管理组织首先应积极检查客户群体对现有产品的反馈和满意度，参考市场上其他类似产品的销售情况和具体需求，优化和适应产品的外观和性能。在产品销售方面，行政机构积极利用微信、微博等新媒体控制营销成本，提高产品覆盖率和影响力[2]。借助互联网、多媒体等优势，结合行政设施营销，可以更好地补充行政设施营销，达到优化营销效果的目的。

（五）利用信息技术创造智能化管理环境

在大数据和云计算的背景下，传统的经济管理模式显然无法应对新出现的竞争问题。因此，构建基于信息技术的智能经济管理环境，保持行政机构的创新性和可持续性，是实现安全发展的必然选择。行政机关在建设智能化管理环境时，必须以高效、安全的管理为目标，首先引入适合自身特点的信息系统，将各部门整合到信息系统中，形成统一的有机体系，确保各阶段的信息交流。二是加强大数据建设，收集各类行政设施生产经营数据，建立经济管理模式，为行政设施经营决策提供科学支持。最后，加强安全管理，提高行政信息系统的风险缓解能力。

三、结束语

总之，只有在不断发展的市场经济中，才能更好地创新行政事业单位的经济管理。积累经验，引领市场，切实推进经济管理体制改革。只有这样，随着市场经济的进步和发展，行政主体才能为构建和谐社会作出贡献。为促进经济发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]魏海艳. 行政事业单位经济管理的实现路径探索[J]. 现代经济信息，2019（08）：60-61.

[2]高长美. 新形势下加强行政事业单位经济管理相关问题研究[J]. 商讯，2019（29）：155+157.