董亮

摘  要：制造业的成本管理是内部管理的关键，而业财融合是实现现代化成本管理的重点。基于此，文章首先论述了业财融合与制造业成本管理的关系及影响，并分析制造业成本管理中存在的问题，最后提出在业财融合背景下，如何强化制造业的成本管理工作，提升成本管理水平，推动制造业企业的可持续发展。

关键词：业财融合;制造业;成本管理

1引言

在当前的国际大形势下，制造业表现出越发兴盛的发展趋势，但是在其发展过程中，一般都是将财务与业务工作独立看待，这对于提升制造水平有所阻碍。对此，在业财融合的趋势下，制造业积极探究新的成本管理途径，以有效降低成本，实现全成本管理，从而可以应对更激烈的市场竞争。

2业财融合与制造业成本管理的关系及影响

业财融合简而言之就是业务+财务集中到一起进行管理的模式，实现双方各类数据的整合。会计人员将这些分析结果提供给上级管理人员，用于制定企业发展规划，做出业务决策，推动企业的进一步发展。业财融合是新时期企业会计工作发展的必然趋势，而成本管理是企业内部管理的重点，对于经营效率和竞争实力的提升十分关键。但面对新的竞争形势，企业成本管理工作面临新的挑战，需要发挥业财融合的优势，推动成本管理进行优化转型，形成新的成本信息化管理模式。借助业财融合工具的使用，能够收集制造业企业全面的成本信息，明确成本管理环节存在的财务风险和隐患，进行及时发现和解决，提升财务管理的科学性，保证财务制度的贯彻执行。……