周宇翔

摘  要：企业经济发展中离不开对运营资金管理，对企业生产经营管理水平具有直接关系。企业资金管理由于内外部各种不确定因素，存在一定的风险，为了保障企业生产经营有序运行，应加强风险识别和规避能力，提高对运营资金的科学管控，推动企业战略发展目标实现。

关键词：运营资金管理;企业管理;问题及策略

引言

企业稳定发展离不开运营资金的高效管理，其中运营资金包括流动资产与流动负债，也是企业财务管理的重点，使企业完善内控制度，规避行业奉献风险，提高投入产出比的基础。企业生产运营过程中，运营资金仍存在管理盲区，为了提高企业整体营运能力，应不断探寻更加科学的管控方式，推动企业利益价值最大化和健康发展发展。

1企业加强资金管理的意义

1.1 提高资金的使用效率

企业应根据实际生产运营实际情况，严格控制资金流向，保持企业资金平衡。过多的资金会影响资金利用率，造成资源浪费，而过少的资金会影响企业偿债能力，增加营运风险。企业应根据自身生产规模和预期营运计划，找准最佳资金持有平衡点，提高资金投入产出比。

1.2促进企业的健康发展

企业经济效益与运营资金管理水平具有直接关系，通过科学的运营资金管控，可以规避相关工作人员营私舞弊性能的可能性，确保企业生产稳定运行。，规范资金使用途径，加强对各运营环节监管水平，帮助企业实现可持续发展。……