袁胜 沈霁

摘  要：经济的全球化与信息技术的融合发展推动了油田企业的改革与创新。尤其是近年来随着油田勘探与开采任务的难度不断增加，以及日益膨脹的生产运行中的数据信息，导致油田原有的生产运行管理体系已经难以满足当前企业发展需求，在当前网络时代，建设数字信息化的生产运营体系成为必然趋势。油田企业经过对数字信息化建设的探索与实践，取得了一定的成效，不仅降低了生产资本的支出，为生产与科研提供了有力保障，而且为提高企业开发效率奠定了基础。

关键词：信息化建设;经营管理;生产运行;开发效益

中图分类号：TE3;F426.22                                          文献标识码：A                                           DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.278

油田经过多年的勘探开发，目前已经进入攻坚克难的关键时期，为为达到“精细化管理、效益化生产”的目标，油田企业坚决贯彻贯彻落实国家“以信息化带动工业化，两化深度融合”的信息化发展战略，加快油田体制改革，全面促进油田生产运行管理实现自动化、数字化和智能化的建设，促进油田的高效稳定发展。

一、数字信息化在油田产生的背景

由于在油田传统的生产运行管理模式中，涉及生产、技术、安全、培训等多个部门人员的管理与监督，由于这种模式的管理区域范围大、链条长、难度大、效率低等问题的存在，严重制约了油田的快速发展。因此，为更好的与时俱进，让油田能更好的适应社会发展需求，

必须探索适应大油田管理的运行机制，摒弃传统的依靠……