李仕德

摘要：本文从民高职院校现行薪酬管理制度引发的民办高职院校劳资矛盾为侧重点，分析民办高职院校薪酬管理存在的问题，寻找制约民办职业院校发展的深层次原因，提出解决问题的几点建议。

关键词：薪酬;问题;建議

随着经济的发展，民办高职院校为我们国民经济发展做出了突出贡献，民办高职院校的教职员工大都兢兢业业为教书育人贡献的自己的力量，民办院校的投资方为合理配置劳动力资源，对薪酬制度做了一系列改革，毋庸置疑薪酬制度是民办高职院校有效利用劳动力的一种有效手段。

一、薪酬制度有效利用劳动力的主要作用

（一）维系劳动力的生产和再生产

民办高职院校教职员工根据岗位职责的不同大多划分为专职教师，行政岗，后期保障岗位，这些员工一天工作8小时甚至更长，工作消耗的脑力及体力巨大，面对这一现象，薪酬激励作用对民办高职院校教职员工发挥再创造将是一种很好的激励机制。

（二）促进人力资源的合理流动

在民办高职院校高薪酬对员工具有极大的吸引作用，在一所民办高职院校如果专职教师工资高，那么从事行政管理岗位或者辅导员岗位的员工将会想方设法地转为专职教师，反之亦然。因此，民办高职院校想要激励或者留住那一部分人才那么薪酬激励将会是一种有效的管理办法，能够很好地配置资源。

（三）调动企业员工的积极性

高工资高福利是员工创造价值的直接动力，工资是员工满足多种需要的经济基础，直接影响员工的工作积极性。……