电力企业人力资源管理与政治思想工作初探
2021-04-18张晔
科技研究·理论版 2021年22期
张晔
摘要:在电力企业,实施人力资源管理与思想政治工作具有不同的优势,应将思想政治工作的政治性、思想性融合到人力资源管理中,不断满足教育人、培养人、塑造人的要求,将人力资源管理的先进理念和灵活的方式融入到思想政治工作中。人力资源管理与思想政治工作两者相互补充、相互渗透,不能搞没有政治生命力的企业,也不能搞空洞的教条式的思想政治工作。本文对电力企业人力资源管理与思想政治工作进行分析。
关键词:电力企业;人力资源管理;思想政治工作
1 引言
近年来,随着改革发展的不断深入,结合自身实际积极探索,思想政治工作在人力资源管理中具有举足轻重的作用。努力发挥人力资源的四项政治工作,全力做好员工队伍建设,做好总部、分部、省公司员工双向交流锻炼和机关岗位交流锻炼工作,加强劳动用工和薪酬分配管理,制定并实施员工能力素质提升计划,加强个性化培训需求管理和差异化分析,拓展职业发展通道。
2 电力企业人力资源现状
随着科技的不断发展,电力企业对人力资源的要求越来越高,为了确保电力企业持续健康有序地发展,需要不断地提升员工的学历层次,以及整体素质。电力企业在充实员工队伍的同时,需要注意一些现象和问题。第一,从招聘岗位来看,某些重要岗位招聘的人员数量比较少,然而符合岗位要求、具有一定管理素养的人员数量却不多;第二,招聘没有形成立体、层次分明的人才队伍梯队,而目前随着电力企业的发展,各项业务发展所需要的技术已显现出层次性。……
登录APP查看全文
