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传统媒体人的生存现状及转型思考

2021-04-18罗剑玫邓炜耿丽娟

科技研究·理论版 2021年18期
关键词:生存现状转型发展

罗剑玫 邓炜 耿丽娟

摘要:中国媒介生态转型进入至二十一世纪后的表现格外突出,呈现出市场化特征和数字化特征等,虽然带来了诸多的发展机遇,但是也让传统媒体人的生存备受考验,本文将探讨传统媒体人的生存现状和转型思路。

关键词:传统媒体人;生存现状;转型发展

在市场化以及数字化等环境多层次的直接影响下,中国传统媒体新闻从业者的生存状态受到考验,他们实际承担的生存压力较大,不稳定的传播生态环境往往会对整个媒介生态产生影响,必须要及时的做出改变。随着新媒体时代的到来,大众接收新闻以及娱乐信息的渠道更加多元,若是媒体人未能抓住这一重要趋势,将无法适应媒体变革,致使传统媒体停滞不前,始终处于弱势地位。为让媒体变革更加顺利,需要从媒体人的角度进行分析,制定出合理的转变思路,确保传统媒体人逐步向着新时代媒体人转变。

一、传统媒体人转型必要性

2016年2月19日,党的新闻舆论工作座谈会上明确提及“媒体竞争的关键便是人才,媒体优势核心便是人才优势。为将具备优良作风、业务精湛且政治坚定的新闻舆论工作队伍建立起来,需要结合当前形势加以分析”。考虑到信息化技术的飞速发展,新媒体的到来引发了多方变革,必须要高度重视复合型媒体人才的大力培养,在迎合传统媒体要求的基础上紧随现今时代步伐,培养业务能力强的媒体从业者。应该明确的是,相关目标并非传统媒体转型需求,而是新媒体行业实现可持续发展目标的重要条件,需要了解传统媒体转型情况,结合具体定位提供必要的人才支持【1】。人才支持及转型为传统媒体和新媒体融合的途径,若是缺少人才的大力支持,将会给传统媒体造成阻碍,还能影响到全媒体时代的长远发展。应采取适宜的方式加快人才转型,由此让传统媒体顺势发展,确保全媒体时代拥有稳固根基。

二、传统媒体人的生存现状分析

(一)工作压力大

在媒体融合发展的进程中,传统媒体人处于工作边界,其面临着较大的工作压力,实际的工作难度有所提升。在智能手机轻松交际的现代社会,媒介环境和用户阅读的方式发生了显著变化,传统报纸、广播等媒介有着显著界限,人们不再满足于单纯的文字和收听,还是青睐于图文并茂的手机浏览方式。在媒体转型以及融合发展的趋势下,传统媒体人团队建设和工作流程再造等也受到考验,传统媒体人必须要通过新的思想和方式加以转变,不断迎合更新速度较快的受众需求。除上述之外,新媒体的飞速前进也让传统媒体公信力有所降低,传统媒体人的职业荣誉感随之下降,他们的进取心以及工作热情备受打击,不管是心理和精神层面,传统媒体人都面对着巨大压力。

(二)薪资待遇低

从基本工资的角度,传统媒体人的整体工资构成呈现出不合理的情况,特别是部分单位要求职工们的基本工资只有达到特定要求时才能获取,这就在一定程度上反映出某些问题。从绩效工资上分析,媒体人必须要达到特定的工作数量和质量后才能获得,虽然起到一定的激励作用,但是也缩减了工作内容,特别是对默默付出的部分人员,他们的薪资待遇始终不够理想【2】。从奖金和福利的角度来看,其与单位内部的效益存在密切关联,考虑到市场份额的逐步挤压,还易产生较多亏损的问题,这就使得员工能享受到的福利待遇面临着被取消的问题。

(三)晋升机会少

当前,传统媒体人的晋升机制存在着显著缺陷,论资排辈等相关问题格外突出,特别是某些极具才华及能力的优秀人才,他们无法通过对应的晋升机制上升至新的高度。此外,某些单位存在着“空降领导”,也就是传统媒体人的单位空降一些来自相关部门的人做领导,这些人对于领导职位的胜任情况有待考察,但明显挤占了内部晋升的空间,直接阻碍了优秀人才的内部晋升,对于激发工作人员的工作积极性非常不利,甚至还会引起更多问题。

(四)职业认同感下降

传统媒体行业面临着困境,这就加剧了传统媒体人的实际焦虑感,特别是近些年的新媒体市场占有率随之提升,导致传统媒体广告收入持续下降。结合相关的调查研究,众多老牌传统媒体的经营发展状况不尽人意,很多媒体人的福利待遇备受影响。除此之外,困境下的媒体人才流失严重,虽然有着诸多的传统媒体人考虑转型发展,但是在体制制约等多种因素的影响下,传统媒体取得的成果仍然未能摆脱实际困境【3】。

三、传统媒体人的转型发展思路

(一)正视基本形势,做到创新创造

随着信息技术的发展,我们已经逐步步入数字化和智能化双驱动的互联网时代,在这种新传播的大格局下,信息生产者以及信息传播者一定要更好的适应时代变化,这样才能在历史的洪流中顺水行舟,进而更好的实现自己的目标。传统媒体由于其自身性质及条件诸多因素的限制,其管理体制是传统媒体中单向传播模式的产物,而这种体制显然与现阶段网络传播环境下,平等、互动、裂变等变化迅速的传播模式相悖,这也导致传统媒体人及其体制已经无法很好的适应新传播环境下媒体的高效融合与迅速转型。而反观现阶段已经逐具规模的新媒体,大多情况下都是运用扁平化的管理模式,同时再加上高效率的商业化运作模式,这种管理和运作模式能够有效提升整个系统的实际运行效率,而且还能充分激发出整个媒体团队的积极性,特地激发媒體团队的创造和传播潜能。因此,传统媒体人更应该对现阶段的传播潮流进行认真的思考和总结,在体制和机制方面与现阶段传播媒体融合,为后续的转型和发展清除障碍。

(二)逐步焕发活力,融入创业激情

在新媒体快速发展的背景下,传统媒体人更应该积极响应社会发展号召,然后再结合媒体单位的实际情况,充分发挥出自身的主观能动性,在新闻媒体的内部或外部主动创业,以这样的方式给变传统媒体人自身的被动地位,还能在一定层面上彻底扭转传统媒体的不利局面。媒体单位也应该尽力保护传统媒体人的创业火花,出台一系列的改革措施配合传统媒体人,以此为基础建立长期且有效的机制,为传统媒体人的创业提供充分保障,真正大力支持传统媒体人的创新创业项目【4】。

(三)坚持业精于勤,实现主动作为

随着互联网技术的进步和发展,新兴媒体可以综合、文字、图片、视频音频等多种媒体形式,赋予媒体更多智能化功能,同时为媒体赋予更大的想象空间。这就要求传统媒体人突破原有的工作框架,既要学习传统媒体既有的传播技能,而且要让传统媒体人积极学习新兴媒体技能,在探讨新媒体传播规律的同时,促使传统媒体人努力吸收大数据,增强他们的云计算和人工智能等多项新兴互联网技术,以此促使传统媒体人全面提升自我的业务能力和技术水平,这样才能使传统媒体人在新兴媒体的洪流中实现自我的高效转型。

四、结语

综上所述,传统媒体只有在新型传播技术和专业媒体人的共同支撑下,媒体报道和传播才能以全新的方式重新呈现在广大群众面前,而不是以传统媒体中单一的方式向大众传播。传统媒体人在新的历史发展潮流中,需要不忘初心顺时而为,这样才能有效改变传统媒体人的生存现状,为传统媒体人的转型奠定坚实基础。

参考文献:

[1]马思南.危机的延伸:传媒专业学生职业认同感现状研究——基于传统媒体人离职转型事件[J].科技传播,2021,13(22):116-118.

[2]唐村虹.地方主流媒体直播带货节目现状及路径优化——以福建广播影视集团为例[J].中国广播电视学刊,2021(11):129-132.

[3]唐晓慧.完善体制机制 加强团队磨合——余杭区融媒体中心以战促融以融促战的实践探索[J].传媒评论,2021(03):92-94.

[4]李燕.融媒体背景下传统媒体人才的转型路径分析——以张家口港市融媒体中心为例[J].传播力研究,2020,4(06):30-31.

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