于瑾律

摘要：随着建筑行业的不断进步和发展，建筑施工的复杂性也日益增加，建筑施工过程中包含多方参与主体和施工管理要点，容易因协调管理不到位而出现偏差。因此，在建筑施工中需要从技术管理、组织管理等多方面协调，不断优化管理效能，提升建筑施工管理的整体建设效率和质量，推动建筑工程长足发展。协调管理是科学施工管理的重要内容，对于建筑施工单位的进步与提升建设质量有着重要的作用。本文对协调管理的作用及其在建筑施工管理中的运用措施进行分析。

关键词：协调管理;建筑施工管理;作用;运用

1协调管理的作用分析

建筑施工管理中的协调管理简单来说就是通过种种管理手段，针对各项施工工作、各参建人员进行协调，能够正确处理不同施工主体之间的关系，为施工开展创造良好的条件和环境，促进施工目标顺利实现的一种管理过程。施工管理协调在内容方面可分为两种，一种是确定性协调管理，这种管理主要是针对违反合同法规等规定的行为来进行管理协调，由于管理协调对象本身违反了明确的规定，因此在协调管理方面了通过发函、通知、约谈等方式进行管理协调，防止类似问题再次发生。第二种是不确定性管理协调，比如在建筑项目施工过程中，虽然当事双方行为均符合合同规定，但在进度方向上却产生一些不可预见的矛盾，这对这一问题，需要管理者充分发挥沟通协调作用，先了解矛盾各方的诉求，然后双方诉求之间，寻找一个平衡点，最终有效平息矛盾问题，促进施工各方更加团结，统一施工目标，推动建筑施工过程顺利开展。……