赫福强

摘 要：现如今，在我国市场经济高速发展的推动下，建筑施工企业在获得良好发展机遇的同时，也正面临着更加激烈的市场竞争。企业成本管理效果的好坏直接影响到企业整体的竞争力，是企业经营发展中的重要工作内容。基于此，对建筑施工企业成本的基本构成、成本管理的含义与必要性、成本管理现状以及成本管理基本思路与举措进行全面分析，以期进一步推动建筑施工企业健康发展，实现经营效益持续增长。

关键词：建筑施工企业;成本管理;必要性;现状;思路;举措

建筑施工企业作为我国现代化建设中的重要成员之一，其经营发展效果对国民经济的增长以及人们生活条件的提高都有着积极的促进作用。因此，为了保证建筑施工企业可以在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，保持长久的竞争力，必须要从企业经营实际出发，做好成本管理工作，明确企业成本构成与管理含义，认清管理问题，并制定科学、合理的工作思路与方案，进而全面提高成本管理效率与质量，推动企业健康发展。

一、建筑施工企业成本的基本构成

第一，工程项目生产成本。建筑施工企业成本主要由工程项目生产成本、企业运营成本以及企业融资成本构成。其中，工程项目生产成本是企业经营发展中最基础的成本项目，包括了直接材料成本、直接人工成本、分包工程成本、机械设备采购与租赁成本等，同时还包括了上述工程项目生产必需元素的管理成本，是建筑施工企業成本中占比最大的一项，占总成本比重的70%左右。……