胡文海

（河南中咨安全工程师事务所有限公司，河南 郑州 450000）

化工工程对于经济的进步有着较为关键的推动作用。随着我国的不断进步，国家对于化工工程的关注度越来越高。化工工程会涉及多种复杂的原材料和生产设备，同时施工场所的环境条件也较为恶劣，一般都存在高温和高压的现象，化工工程的安全管理工作开展难度较高，这些因素最终都会导致严重安全问题的出现，会对化工工程自身以及其他相关产业造成严重的危害。

1 化工工程的特点

1.1 资金需求多，涉及范围大

化工工程涉及的操作流程十分复杂，同时规模也很大，在操作过程中会使用到很多专业的化工设备，有很大的资金需求。由于化工工程的操作流程较多，就会导致操作过程中出现较多的问题，所以需要工作人员有很高的专业素养。从整个工程的管理到局部细节的处理，都需要专门的工作人员尽职尽责。化工工程的资金投入主要在工程建设的初期，设备的采购和维护都需要很多资金。为了减少支出，单位在操作过程中的原料以次充好，原料成分复杂，会带来很大的危害。

1.2 工程设备技术要求高，迭代速度快

当前阶段的化工工程处于迅速发展的时期，化工工程所涉及的技术更新迭代速度很快。很多化工工程在操作的过程中涉及设备较多。对于设备的精细化水平和科技含量也是在不断提升的。相应的制度和标准也需要进行不断调整，从而紧跟时代发展的步伐。

1.3 任务量大，操作难度高

化工工程的涉及范围极广，整个工程的任务量也非常庞大，同时化工工程的工序难易跨度参差不齐，对工作人员的专业知识和技能水平有很高的要求。当前阶段，我国的化工工程工作人员并没有明确的专业水平规范，部分化工工程的施工质量较差，会导致很多安全问题的出现。对化工工程进行全面的规划和协调，能够有效缓解安全问题的出现。

2 化工工程安全管理工作的重要意义

2.1 有助于提升公共的安全系数，更好保护环境

化工企业安全管理水平的提升对人民安全生活环境的建设有很大的影响。化工企业在进行发展路线的规划时，不能仅仅提升化工企业自身的生产效益，还要追随世界的发展趋势，用符合新时代的环保理念进行企业内部的调整，减少化工企业对于环境的破坏，从而提升化工企业周边人民群众的安全系数。化工企业一定要紧密跟随时代的进步，不断提升自身的安全管理工作水平，以人民为中心，不断完善自身的安全生产管理体系。

2.2 有利于化工企业效益和市场竞争力的提升

做好化工企业的安全生产管理工作，不仅能够提升化工企业自身的经济效益，还能够加强化工企业的市场竞争力。从化工企业的角度来看，企业的管理人员要以工作人员的意识提升、废弃物的处置以及资金的高效管理为工作目标，不断完善企业的管理制度，加强安全管理工作的可靠性。在化工企业自身实力不断提升的同时，紧跟时代的发展步伐，最终做到企业经济效益和市场竞争力的全面提升。

3 化工工程安全管理工作存在的问题

3.1 缺乏完备的安全生产管理制度

大多数的化工企业并没有完美的安全生产管理制度作为工作的支撑。当前阶段，很多化工工程在建设的过程当中，对于化工工程中存在的很多问题并没有详细的制度规范，同时也没有确定每一个工作人员的安全责任，还存在较多的漏洞，最终导致了工程中出现较多的安全问题。在进行实际的操作时，有很多权责不清的问题，即使安全事故已经发生，工作人员在调查问题出现的关键环节时也有很大的难度。例如，部分水处理厂对于药剂的配置以及生产设备的启动操作等没有明确的操作规范，很多的工作人员不能够顺利启动生产设备进行工作的开展。即使在操作的过程中发现了很多的问题，工作人员也不能够用恰当的制度来进行行为规范。

3.2 安全管理工作的资金分配不足

化工工程会使用到较多的高危险材料，一旦管理失误就会造成很严重的后果。部分化工企业为了最大化自身的经济效益，把资金都投入在生产建设当中，安全管理工作开展的资金严重不足。同时，伴随着科技的不断进步，很多化工设备都要进行升级换代，而部分化工企业为了减少成本的支出，没有进行设备的更新操作，就会导致化工工程在操作时有很大的不确定风险。有些化工企业虽然进行了生产设备的升级，但是缺乏对设备的维护和安全管理，同样会导致重大安全事故的出现。

3.3 工作人员安全意识淡薄

对于安全系数影响最大的因素之一就是工作人员的安全意识水平。目前，化工企业中的很多工作人员都没有很好的安全意识。化工工程的操作流程十分复杂，包括土建工程、设备安装、管道焊接以及脚手架的组装等多项内容，其中最为重要的是原材料的使用规范。工作人员安全意识的薄弱对化工工程有很大的危害，一旦发生安全事故，就会损害整个工程的效益，还会危害到其他工作人员的生命健康。化工工程的工作人员每天的工作强度较高，在工作时会使用很多不同的原材料，一旦操作不当，就会造成严重的危害。虽然化工工程有严格的指标规范，但是工作人员没有足够的安全意识，在工作时疏忽大意，简化了操作流程或忽视了操作后的检查工作，都会导致工程质量的降低，极大减缓了工程施工的进度。安全意识的高低和安全事故的发生有直接的联系。管理人员安全管理制度落实的不到位同样会导致工作人员安全意识的降低。

3.4 工程安全监管不到位

化工工程在进行施工的过程中，缺乏充分的监管措施。部分化工工程缺少专门的监管部门，没有专业的工作人员进行工程建设质量的管控。工作人员对工程中的资金使用和操作规范监管力度不足，化工工程所需的原材料质量把控不到位。在化工工程生产建设过程中存在的种种安全问题，例如监管人员的缺席、监管力度的不足都会导致化工工程安全问题的出现。

4 化工工程安全管理工作的改进策略

4.1 建立健全化工工程安全管理制度

化工企业要结合具体的状况进行企业的安全生产管理工作调整，使用更加全面的安全管理系统，对操作过程中各个人员的行为进行规范，建立完备的安全生产管理制度。化工企业需要明确划分安全责任，把责任具体到每一个工作人员身上，详细规定每个工作人员的责任内容，把安全责任和工作人员的利益联系起来，从而更好地提升工作人员的安全意识。在进行安全管理制度的完善时候，要制定详细的安全生产责任书，分级建立全面的安全生产责任制。化工企业还要建立全面的安全生产风险资金抵押制度，通过对资金的控制，促进工作人员自发提升工作质量和效率。同时，化工企业还需要有完善的安全事故应急体系，借助事先准备好的安全预案，减小化工企业受到安全事故的影响，最大程度减少企业效益的损失。

4.2 加大安全管理工作的资金投入

化工企业要不断增加安全管理工作的资金投入，第一时间升级企业的化工设备，同时还要聘请专业的人员对生产设备进行日常的维护，及时发现生产设备存在的问题，还要配备全面的安保设备，绝不使用老化的生产材料，绝不能将受损的设备投入使用。此外，化工企业还要不断完善安全生产监督工作制度，定期开展工作人员的技术学习活动，保证工作人员可以掌握最先进的设备维护和修理技术，从而确保设备的高效运转。在确保安全管理工作资金充足的同时，还可以借助现代科技手段进行操作现场的实时监管，从而掌握最新的工作状态并及时发现工作中存在的安全问题。

4.3 强化员工的安全意识，定期开展安全生产培训

化工企业的管理人员要引导工作人员强化自身的安全意识，把安全意识作为日常管理工作的重中之重，将安全生产管理意识作为基础，从而提升化工企业的工程质量和工程效率。把安全管理工作作为工作的重点内容，把“安全”落实在化工工程的各个操作中，最终提升各个环节的生产质量和安全系数。同时，化工企业还要定期开展安全生产教育活动，通过安全生产知识的宣传，让工作人员在实际的操作中牢记安全生产。在化工企业内部建立完善的安全生产培训体系，加强对各个岗位尤其是重点岗位的工作人员的培训工作，提升全体工作人员的安全生产意识。结合具体的工作内容，对不同岗位进行多种形式的安全生产教育活动，让化工工程的每一个工作人员都能够拥有一定的安全事故处理能力。化工企业要组建完备的安全培训矩阵模式，让每一个岗位的工作人员都对自身的安全需求有详细的了解，同时还需要针对不同的岗位进行专门的培训方法探究，从而确保每一个工作人员的能力都能够满足工作的各项要求，最终提高化工企业的安全管理水平。化工企业可以不定时进行安全生产知识的考察，通过适当的奖励机制，让工作人员更加积极地参与到安全生产水平提升的工作中去。不断降低工作人员不规范行为出现的概率，全方位提高工作人员的专业素养水平，减小化工企业操作中存在的安全问题。

4.4 强化化工工程的安全监管力度

只有有效的监管才能够确保化工工程中各项工作的顺利开展。在具体的操作过程中，化工工程的监管人员在工作时要严格遵守国家相关的法律和化工企业内部的规则，对工程项目进行全面的监管工作。化工工程在操作中涉及的因素较为繁杂，所以，企业的监管人员在工作时要理论和实践进行有机融合，在确保化工工程全方位质量和安全检查的同时，也要提升自身的效率，确保化工工程的整体的安全运行。

5 结束语

总之，安全生产管理工作是化工企业诸多工作内容中关键的工作之一。当前阶段是化工工程行业发展的关键阶段，安全管理工作中存在的问题较多。化工企业需要结合实际的操作，有针对性地解决安全生产管理工作中存在的漏洞。化工企业要严格落实安全生产管理工作，用更充足的资金储备推动企业安全管理工作的开展，要不断完善自身的安全生产管理体系，建立更加完备的安全管理模式，不断提升工作人员的安全意识，从而确保企业的健康发展。