探讨消毒供应中心优质护理服务模式的实践与效果
2021-04-14张香冯继贞
张香,冯继贞
(中国人民解放军联勤保障部队第九九〇医院,河南 驻马店 463000)
0 引言
医院是收治患者、治疗多种疾病的医疗机构,同时也是各种微生物广泛聚集的场所[1],因此医院对消毒工作的管理十分严格。消毒供应中心的主要任务是对各种医疗器械、设备、工具进行消毒和灭菌,以消除院内感染,保障临床工作的安全性。资料表明[2]:导致院内感染的重要原因便是消毒灭菌不彻底。作为肩负消毒灭菌重任的医院消毒供应中心,必须采取科学、有效的管理模式,以更好的满足临床工作的需求。优质护理服务模式的核心是——明确的工作目标、具备的检验标准、量化的评价标准[3]。我院消毒供应中心自全面落实优质护理服务以来,无论是工作质量还是服务质量都取得了巨大进步,现将结果报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择2019 年1 月1 日之前消毒供应中心的2400 件医疗器械纳入对比组,涉及科室:手术室873 件、产科162 件、急诊科549 件、耳鼻喉科358 件、口腔科202 件、其他科室256 件;其中注射器械743 件、手术器械1192 件、诊察器械324 件、其他类型器械141 件。将2019 年1 月1 日之后消毒供应中心的2400 件医疗器械作为观察组,其中1207 件手术器械、749 件注射器械、318 件诊察器械、126 件其他器械;医疗器械来源:急诊科551件、手术室865 件、口腔科194 件、产科166 件、耳鼻喉科360 件、其他科室264 件。两组的科室临床工作人员210 名,截至研究结束未发生变动。两组医疗器械的类型、所涉及科室情况比较,差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2 方法
对比组采用的是常规护理服务模式:根据流程要求回收医疗器械,回收后及时登记并分类器械,根据不同的器械类型、特点采用相应的清洗、消毒和灭菌处理,然后打包医疗器械,发放给各个科室,定期盘点医疗器械的库存量。……
