刘静

摘 要：近几年企业管理面临着一场新的变革，一方面是外部风云莫测的市场化竞争，另一方面是内部的人才队伍管理，再加上国家宏观调控政策的调整，企业管理也需要与时俱进，在事实上，这是对企业管理的一次挑战，岗位价值精细化网络化透明化管理势在必行，这无疑让我们重新思考如何依据原有框架搭建更合理科学的管理建设系统，企业资源计划或许可以从中起到很好的平衡作用，本文基于理论分析和实例研究，分析ERP在企业管理信息化建设中的合理运用。

关键词：企业资源计划;信息化建设;企业管理

中图分类号：F270.7

引言：随着大数据的帷幕缓缓揭开，信息化管理成为热门话题，然而必须依靠科学的技术来处理浩如烟海的数据，ERP又称企业资源计划，它可以帮助企业在较短时间内可以完成大量的数据处理，可以应对爆炸式的信息流入，把它和企业管理结合在一起，可以为这个领域带来更多新鲜的源动力，更高效的信息化管理模式也因此诞生，想要最大限度发挥它的优势，首先需要客观的认识它，并在现有基础不断推陈出新，对症下药。

一、ERP的概念和优势

ERP是Enterprise Resource Planning三个单词首字母的缩写，即企业资源计划，它体现的是一种共享的理念，通过一个宏观的云信息系统，利用最先进的信息处理技术，将信息进行汇总管理，同时结合了系统管理技术，在花费最少成本的前提下进行最优配置，从而减少信息浪费，也就信息……