杨闰然

芯片巨头的战场，拼的从来都是真刀真枪。

要么出售，要么收购，每家企业都渴望熬出头。巨头之间的并购案蕴含了不少智慧，其意义并不只是扩张市场占有率或是技术布局。作为“国之重器”，芯片企业早已站在“台前”成为了国家竞争的焦点，没有谁想坐以待毙。

构建新生态

芯片产业的发展一直伴随着并购浪潮的发生。要想充分理解这些厂商之间的并购行为，首先得了解这个行业两种主要的商业模式。

一种叫IDM模式，即集成器件制造模式。简而言之，这一模式涵盖了芯片设计、制造、测试封装等多个流程，具有强大的技术优势和内部整合优势，这也是全球半导体产业主要的商业模式。

采取IDM模式的芯片巨头主要有英特尔、SK海力士、美光、恩智浦、英飞凌、德州仪器、三星、东芝、意法半导体等。

另一种是垂直分工模式，这一模式是随着分工的逐渐深入所形成的。在芯片行业上游的重要一环，有掌握知识产权的IP供应商。在第三方的IP市场中，全球三大供应商就占据了一半以上的市场份额，它们分别是安谋、MIPS、新思（Synopsys）。这些拥有核心IP的厂商往往代表着半导体产业最尖端的技术。

垂直分工模式链条的下一个部分则是Fabless—是指“没有制造业务、只专注于设计”的集成电路设计的运作模式，也用来指代未拥有芯片制造工厂的IC設计公司，经常被简称为“无晶圆厂”。通常说的IC design house（IC设计公司）即为Fabless。它们需要支付一笔不菲的费用给IP供应商来获得使用某个IP的权利。……