钱文英

苏州市第五人民医院，江苏 苏州 215000

作为医院日常工作中重要的组成环节之一，党建工作的开展与落实有利于确保医院充分实现对于我党发展理念的充分理解与合理掌握，对于医院综合服务水平的提升与优化具有良好的导向作用[1]。然而，就目前而言，随着医院的不断发展，传统的党建工作模式逐渐显出力不从心的趋势，基于此，为了进一步实现医院党建工作需求的合理满足，研究人员表示，医院党建工作人员应积极做好对于党建工作方法与途径的有效探索，从而合理推动医院党建工作综合水平的提升。

1 绩效管理概述

研究人员指出，绩效管理所涉及的内容相对较为复杂，主要包括绩效管理计划制定、工作绩效考核以及绩效优化方案制定等内容[2]。对于医院而言，通过绩效管理工作的开展与落实，相关管理人员可以针对医疗工作者所产生的绩效进行系统的管理与评估，从而有效实现医院战略目标的合理达成，对于医院的全面发展具有良好的导向作用。

2 我国医院党建工作中存在的主要问题

2.1党建工作人员工作热情偏低 就目前而言，在医院党建工作开展的过程中，部分党建工作人员的工作热情相对偏低，从而导致其在日常工作中往往难以有效结合医院客观情况对党建工作进行合理的探究与只落实，继而限制了党建工作综合质量的提升改善，对于医院党建工作综合水平的发展造成了不利的影响。……