公立医院多院区创新管理模式研究
2021-04-03刘杨正熊占路汪宏波李昊洋程范军
中国医院 2021年2期
■ 刘杨正 熊占路 汪宏波 李昊洋 程范军
近年来,我国越来越多的公立医院形成多院区发展模式,有的多达5个院区[1]。多院区医院在一体化管理、同品质医疗建设、学科布局等方面存在诸多问题[2],亟待用科学的理论去指导多院区公立医院的建设管理。医院党委贯彻执行党的路线、方针、政策,确保医院改革发展正确方向,统筹多院区一体化指挥管理,类似军委管总;分院区主要负责院区建设,提供辐射一定区域医疗卫生服务,如同战区;各临床医技学科、行政后勤部门如同军种,负责不同院区的学科建设与人才培养。在院区层面,分院区既要承担所在区域的医疗保健任务,又要接受总院党委的集中统一领导,存在着类似“军委-战区-部队”的作战指挥体系;在学科层面,分院区各科室是医院各相应科室在分院区的延续,存在如同“军委-军种-部队”的领导管理体系。
1 关于大型公立医院“军委管总”
大型公立医院党委作为多院区医院的“军委”需发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,牢牢把握医院战略发展的大方向,加强分院区党建工作,统筹各院区的学科布局与协同发展,做好分院区一体化管理体制机制的顶层设计。
1.1 加强党组织建设
坚持党的领导是推动各项事业改革、发展的政治保障。2018年6月,中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,要求公立医院完善医院党组织设置和工作机制,提升基层党建工作[3]。……
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