靳天睿 苏萌

摘 要：从土木工程管理与工程造价控制的概念出发，从管理流程、管理方法、监督力量三个方面总结当前土木工程与工程造价存在的管理问题，并在此基础上提出优化措施，即从明晰责任管理制度、加强施工现场管理、强化安全施工意识、合理控制施工进度着手优化土木工程管理，并在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段以及项目施工与结算阶段中制定合理的工程造价控制措施，以期为提高土木工程建设项目的效率和效益提供有价值的参考。

关键词：土木工程管理;工程造价控制;优化措施

中图分类号：F283        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）36-0147-03

随着我国城镇化进程和各类大型基建项目的发起与推进，土木工程领域得到迅猛发展，土木工程业逐渐成为我国国民经济发展的支柱产业。而今，由于在方法灵活性、组织结构适应性和技术先进性等层面的要求不同于前，面对新材料、新技术、新设备日新月异的变革，以及节能理念、信息化管理、安全施工要求与土木工程项目的有机结合，土木工程管理与工程造价控制的复杂性也在日益提高。

土木工程项目具有施工周期长、生产要素不稳定等特点，如何在保证工程项目质量的同时提高工程的可盈利性，以增强土建企业在现今市场中的可发展能力，完善土木工程管理与工程造价控制成为重中之重。在这样的背景下，有必要对土木工程管理及工程造价的管理控制中存在的问题进行分析，对应对困境的有效措施进行探究，以期为促进行业良性发展提供有价值的参考。……