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基于跨越式服务营销的产业结构调整与实施战略研究
——以首钢机电公司电机厂为例

2021-03-30赵汝玲

企业改革与管理 2021年3期
关键词:服务企业

赵汝玲

(北京首钢机电有限公司迁安电气分公司,河北 064404)

北京首钢机电有限公司(以下简称“机电公司”)的前身为1988年 4月成立的首都钢铁公司机械工程总公司,于2008年12月完成整体改制,成为集团公司的独资子公司。

“十三五”期间,机电公司按照“1+2”发展战略,以现代装备制造业为核心,积极促进冶金装备制造服务业和城市设备设施制造服务业两大主导产业协同发展,依托冶金装备制造服务、城市基础设施、隧道工程及能源环保四个业务板块的打造,努力拓展生存空间,积极促进转型发展,2019年在重机协会冶金机械行业企业排名中位居第12名,创出了“十三五”以来的较高水平。

一、机电企业建立以跨越式服务营销为核心的产业结构调整与实施背景

(一)产业结构调整是行业发展的必然趋势

产业结构调整是近年来我国经济的一个重要发展趋势。调整和建立合理的产业结构,促进经济和社会的持续发展,改善人民物质文化生活,这一主题未来还将延续至“十四五”规划发展阶段甚至更长一段时间。因此各行业只有主动适应市场变化需求,进一步调整产品结构,优化业务布局,补齐产业短板,推进全面转型升级,才能满足时代发展的要求。冶金制造业及其依附行业是我国产业结构调整的重点对象,国家提出去产能、去库存、进行产业结构优化升级,以解决钢铁领域供需不平衡、增长乏力的情况即是如此。同时,受到疫情等突发社会因素的影响,市场结构、业务布局和运营质量改革等项任务就显得更加紧迫。……

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