陈如青

（深圳南海岸生态建设集团有限公司，广东 深圳 518034）

现阶段由于外部环境的变化，管理层需要加强对公司发展问题的研究，把握诸多细节，以便于能够在今后的发展过程中，不断深化研究，提升对公司的治理能力。现阶段为了更好地应对公司内外部环境的变化，应当从投资效率的角度，提高对人力资源的把控，厘清公司治理和企业绩效之间的关系。

一、当前公司发展所面临的环境概述

公司的发展和运行与其治理的效果有着直接的关系。为保障公司的整体治理水平，应当逐步把控相关联公司成员的利益，将其和公司的可持续发展战略规划相联系，以便于公司的治理可以影响到内部的管理制度建设。结合当前的市场发展环境，由于资金的流向较为复杂，市场金融变化状况较为明显，所以公司的总体治理水平是内部管理的关键性。较为高效的公司治理架构是不断提升股东以及相关债权人之间在管理过程中的信任程度，确保整体资金的具体流向以及来源，降低的资金成本，提高公司效益。可以借助公司内部的管理监管制度推动企业的高效发展，促使资源的流向能够不断带动更多的项目运行，降低资源冗余流动费用。与此同时，也能通过奖励的方式减少后期的代理成本，为更多的相关利益者带来更多的资本市场服务，有利于企业在今后的发展过程中无论是在投资还是经营管理上均能展现更多的积极效果，提升企业的运转以及经营的质量。……