◆供稿┃广东恒兴饲料实业股份有限公司 周剑熙

在现代的企业管理理论中，人才是成为企业成功的标志。人才已经成为现代企业最重要的核心竞争优势，这也是企业强调人力资源管理重要性的原因。因为坚持经营企业就是经营员工的理念归根到底，是人力资源的创造性。由此，企业要学会经营人心，只有获得人心，企业才能拥有更好的发展前景。而经营人心，最重要的是培养企业员工的“6感”。这可以由下面的图可看出：

幸福感作为第六感，它的到来会给企业带来很大的“幸福”。企业的幸福来自员工，没有员工的幸福，企业也不会幸福。员工幸福，工作就会更加地努力，会给企业创造较大的价值。塑造员工幸福感是企业以人为本的最新体现，也是在科技是生产力、关系是生产力等诸多“生产力要素”热后，新一轮的热潮了。也就是说幸福也是生产力。

我们很容易想到：一个幸福的人可以产生出更积极更主动的工作热情。从企业管理上努力提升员工的幸福感，一定可以得到员工加倍工作的回报，员工对企业的归属感也将大大地提高。这个可以有经济学上的乘数原理来说明：随着员工幸福感的上升，员工的工作热情、工作绩效会上升；员工热情、绩效上升又会一定程度上带来员工幸福感的上升。这已经不是简单的翻倍的问题了。

由上面的分析，可看出员工幸福感对企业至关重要，是人力资源管理的重点。这是企业经营人心，建立人才梯队的内在要求，也是当代构建新型员工关系的本质。……