张明珠 李猛 朱惠敏

摘要：现代社会全面发展，房屋建筑工程建设规模扩大，工程管理要求越来越高。监理作为现代工程建设中不可或缺的管理力量，需要从质量、安全、造价等多个方面给予支持。考虑到目前建筑工程建设规模化、复杂化的背景，有必要对监理现场质量管理思路和方法进行探讨。

关键词：房屋建筑;监理作用;探讨

引言

建筑行业对于我国社会与经济的发展有着十分重要的作用，对于我们的国家发展以及城市化建设来说，建筑行业都是不可缺少的。房屋建筑质量好坏关于人民生命和财产的安危。监理管理工作对于建筑行业来说是十分重要的。监理管理人员需要接受定向的专业培训，只有这样才能保证监理管理人员在进行房屋建筑监理工作的过程中能够抓住错误，减少错误，从而更了解我国建筑的法律法规，制定有效、效率更高的监理工作，落实建筑工程质量的提升。

1房屋建筑监理作用

进行监管，保证房屋建设质量，这也是保证社会经济发展的重要手段，同时也有利于我国房地产行业的发展;其次，监理控制可以对施工现场进行监管，建筑施工是一个长期的过程，如果没有相关的监督人员进行管理很难保证建筑质量。房屋建设监理还可以在第一时间发现施工当中出现的问题，促进施工进度。

2房屋建筑工程监理管理中出现的主要问题

在开展房屋工程建筑的过程中，监理工作对于建筑工程来说非常重要，如果监理管理工作能够起到作用，则可以对施工进度与最终质量都形成巨大影响。近几年，来人们开始关注建筑行业的监理管理工作是否到位，不少的监理工作开展由于受到发展局限的影响，目前依旧有着一些弊端，特别是在确定制度方面依旧不够健全，不健全的监理制度也对未来我国建筑行业的发展极其不利，也就导致在开展监理工作过程中，缺乏了明确指导，不少监理工作者都需要接受长期的实战实践才能逐渐对其中的监管工作有更加健全的认识，这样也就直接增大了建筑监理工作的安全隐患，对施工工作的开展有着较大不利。

3提升房屋建筑监理策略

3.1监理企业需要规划企业自身战略，快速渡过从制度建立到人才储备的过程，以全生命周期的视野开展工作

目前我国监理多数为施工阶段的监理，仍处于传统意义上定义的监理层面。近年建筑行业精细化管理深入，各建筑企业愈发注重成本管控，传统监理企业同质化竞争激烈，想要取得监理项目在招标过程中胜出，除了具有适应投标要求的实力外，也要具有足够吸引力的投标报价。并非监理企业乐于打起价格战，而是大多数企业由传统监理公司向全生命周期的工程管理公司转型有心无力。原因一般有两点：（1）改变已经运转多时的企业制度，重新建立新制度困难巨大，面临人事、财务、经营和工程等各部门的重新搭建，工作内容的重新制定，公司能否顺利转型存在较大不确定性;（2）全过程工程管理人才的缺乏。千金易得，一将难求，人才的多寡，是企业软实力的比拼。人才培养是系统工程，如果企业内部决策层早期并未考虑人才储备，想立即招聘到优秀人才进入并不容易。招聘是双向选择的过程，企业在考察应聘者，应聘者也在考察企业。如企业并未展现良好的发展前景，有能力、有追求的应聘者并不会加入。所以制度需要先行企业才能“筑巢引凤”，招到高水平人才。

3.2获得社会认可，实现监理从业人员的自身价值

首先，监理在项目的专业水平容易处于弱势，因为项目施工方往往为一个个专业单位，且多为从业多年的老师傅，监理从业者往往由于不具备足够专业能力而受到专业单位的轻视。想要获得认可，一定要提升监理从业人员的专业能力。其次，廉洁自律。对于项目上的灰色收入要坚决拒绝，打铁还需自身硬，无欲则刚是赢得社会认可的最重要方面。最后，作为建设方委托的第三方，一方面应该维护建设方合理利益，另一方面，在施工单位诉求合理的情况下，也要敢于为施工单位说话。做事以事实为依据，才能赢得项目各方对监理的尊重。

3.3建立严谨的材料管理机制

房屋建筑工程施工中，涉及大量工程材料的应用，监理单位需要对材料采购、质量标准、参数等进行审核，督促项目单位在工程材料质量方面做好管理。在施工现场，监理人员需要充分结合施工计划，对施工过程涉及的工程材料进出安排进行监督，督促现场材料管理人员做好进场材料的质量检查，并按照规范的方式做好材料分类管理，避免材料变质损坏。另外，监督现场材料管理人员制订和执行材料领用制度，確保材料领用量和现场使用的合理性。例如，针对混凝土工艺的质量管理，要严格监督预拌混凝土的质量检测，要求达到现场用于浇筑施工的混凝土材料质量状态符合要求。在浇筑施工时，要按照施工计划和工艺要求，做好模板检查、浇筑工艺监督，并对振捣施工质量进行评估，确保混凝土浇筑质量达到施工要求。

3.4建立信息化监督管理平台

针对当代房屋建筑工程现场管理的复杂性，需要积极应用现代技术，结合计算机软件、信息化、数字化技术，建立施工现场监理及质量管理信息化平台。在该平台的基础上，监理单位首先可以通过工程材料及设备工艺的相关资料，对质量管理要点进行识别，进而为现场的施工管理提供重要参考。其次，利用信息化平台，加强监理单位和施工负责人、技术负责人之间的信息沟通，实现对各个审批环节的线上监督。通过信息化管理平台，还可以实现对施工现场门禁管理系统、24h实时监控系统、传感器系统数据的实时获取，便于及时发现质量安全问题，并通过信息渠道发布监督预警，督促现场相关责任人进行处理。另外，还可以利用BIM系统的可视化设计图纸，结合实际施工涉及的参数数据，对施工质量进行动态化的对比分析，及时发现其中的问题，并联合相关责任部门及岗位做好原因分析，并迅速制订有效的补救措施。

3.5施工过程安全监理管理

施工安全是房屋建设工程施工当中主要监理内容。在房屋建设工程项目开工之前，监理部门首先需要对安全工作进行一系列的检测，比如，工人的安全帽是否达标。除此之外，还需要对房屋建设材料进行检查，有的施工单位在施工当中偷工减料，购买了一些不符合国家标准的建筑材料，导致了建筑整体质量不达标，威胁到了人们的生命安全;还需要对在施工当中的机械设备进行检查，保证施工进度。同时，在具体的项目施工当中，监理人员还需要对施工顺序进行监管，有的施工方为了赶进度并没有按照规定的施工顺序进行施工，一旦出现问题可能会造成不可逆转的危险。每一次施工环节完成之后，监理人员还需要对每个环节的质量进行检查，在检查合格之后才能进行下一步的施工，这样不仅可以提高施工质量，还可以避免出现更多的安全隐患。

结束语

综上所述，房屋建设工程施工安全对于人民的生命财产和社会建筑有着一定的影响。想要提高房屋建设安全，保证人民权益，必须要把监理管理工作落实到实际建筑当中，提高施工安全。监理管理工作内容比较复杂，比如，施工材料质量检测、施工质量以及施工制度等，因此在施工之前相关单位需要分配好监理管理职责。

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