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电力企业配电网工程建设管理

2021-03-26李崇阁

科学与生活 2021年33期
关键词:电网建设建设管理工程建设

李崇阁

摘要:电力企业是支撑国家发展和人民生活工作的支柱产业之一,为了更好的促进电力企业配电网工程管理工作的顺利进行,需要从完善制度管理和促进标准化作业等角度进行。从而充分利用信息技术,健全相应的管理措施。应当在建设阶段严格要求施工队,保证有一支优秀的施工队伍,建立安全责任制度,制定完善的施工监控,积极引进新技术等有效措施,并且针对配电网工程建设管理深入研究,从而全面阐述电力企业配电网工程建设管理重要性。为了更好的为用户服务以及促进电力企业的长远发展,需要更加重视配电网工程建设管理工作。

关键词:电力企业;配电网;电网建设;电网管理;工程建设;建设管理

为了更好的服务用户以及促进电力企业经济效益的增长,我国的电力企业越来越重视电力配网工程的建设。在此过程中,电力配网工程建设和管理的水平高低,不仅关系着电力企业本身的经济利益,而且关系着整个电网的运行效率。通过大量工程实践表明,两者之间的关系相辅相成、相互制约、相互发展,只有提高了电力配网工程的管理质量,才能确保工程建设的质量,确保电力企业实现可持续发展的宏伟目标。所以,加强电力企业配电网工程管理以及不断优化管理措施对于确保企业经济效益增长以及提高电网运行效率具有重要的意义。

1电力配网工程建设的重要性

电力配网工程为城市用电提供了可能,电能不仅是社会发展的核心要素也是促进各行各业发展的重要支撑。只有科学合理地进行电力配网工程的建设,确保工程建设的质量,才能提高电力供应的效率和质量,降低不必要的电量线损,起到节约资源,降低成本,提高电力企业经济孝义的目的。为了更好的发挥电力配网工程的作用,需要进一步加强工程建设的管理质量,保障建设工程按照标准规范进行实施,才能有力的支撑电网发挥其应用的作用。因此,作为一项具有重大意义的惠民工程项目,相关部门应当充分发挥自身的作用和能力,不断为电力配网建设提供更多的支持,而且相关电力企业应加强建设的管理工作,保障其顺利开展建设,从而推动电力系统的可持续发展。

2配电网工程建设标准化管理过程中存在的问题

2.1企业管理制度不健全

虽然我国电力事业发展速度很快,但是许多电力公司在标准化竞争中的意识一直很低,这就导致我国的电力企业标准化建设迟迟无法推进,大多数公司都遵循“逼近原则”,直接应用其他能源公司的标准化建设。由于缺乏必要的调整和管理模式的优化,该标准化体系无法适应公司的实际发展,制约了公司各项建设的有效开展。

2.2标准化体系不够完善

我国多数电力公司对于标准化体系的建立非常重视,但是由于缺乏同时制定支持管理标准的工作标准和技术标准而难以成功实施有关标准化的管理,该标准的内容不完整,在标准化体系建立不够完善的前提下,难以从不同的体系中寻求平衡,配电网工程建设标准化管理无法完全落实到位。

2.3标准化管理应用性较弱

为了更好的促进能源的合理應用,我国的能源产业不断完善标准化管理,并出台了各种政策来辅助管理水平的提升,但是现有的标准体系既不实用也不可执行,对于提高生产效率等方面的意义不大。建立与业务相关的标准是业务快速发展的前提,但是,有效的实施和实施是促进企业范围内的标准化管理的重要组成部分。在实际生产中,许多电力公司未能在其工作中有效地应用各种标准,因此,他们无法随着时间的推移发现标准中存在的问题。所以优化和改变也无从谈起。

2.4电力配网工程成本控制水平较低

随着科学技术的发展,电力配网工程建设中应用了很多的科学技术,这在一定程度上提高了其管理和建设水平。但是在电力配网工程实际运行阶段,受到相关成本控制管理水平较低的影响,相关配网基础设施和管理设备老化严重,无法起到应有的作用,所以线损问题一直非常明显,很多电力企业表示配网工程的建设成本过高导致企业负担越来越大。

3配网自动化的发展方向

3.1配网信息一体化

科技的进步促进了我国各行各业的发展和进步,特别是电力企业在不断应用信息化技术的同时不断收集和整理有效信息,提高了企业生存和创造价值的能力,生产用户电网系统不仅能在现有市场经济条件下充分满足和满足用户的需求,它也可以整合配电网信息、整合有用信息、分析研究和使用电网供电系统、分销渠道和电力系统诊断服务。为了保证城市配电网可靠性的不断提高,必须与所有其他领域的信息进行交互。

3.2配电自动化的集约化

以往采用的信息技术相比较而言非常独立,不同部门想要实现资源共享的难度较大,所以不同部门之间的协调需要耗费更多的精力和时间,这无疑降低了工作效率,不利用任务的高效完成。为了完全解决上述情况,配电网络的自动化必须集中管理其自动化信息。配电自动化的集约管理对于提高部门沟通效率具有重要的作用,并且可有效提升工作效率。

3.3建立安全责任制度

为了确保工作人员的生命安全,需要建立完善的安全责任制度。为了确保项目的顺利进行,必须为每个部门和相关人员指定相关责任,一旦发生事故,必须找相应的责任人负责。负责制定泰州供电公司配网工程安全生产规章制度、标准,主要是配电网生产“十不干”、“十八条”禁令和“三十条”安全措施等纲领性文件。

3.4注重材料设备运行及品质

为了更好的完成配网工程建设工作,需要从金钱、材料设备和技术等多个角度进行严格的把控。如果在进行施工过程中选用的材料和相关电力设备质量不合格,必然导致整个工程的建设质量达不到设计的规范要求,无法真正的发挥电力配网工程的效用。本供电局为了确保配网的建设质量满足工程的设计规范要求,选用了的优质的施工材料以及电力设备,为提高工程建设水平,降低线损以及降低维护成本提供支持。

3.5提高施工者素质能力

施工人员是电力配网工程建设的主体,也是确保工程建设质量的核心,施工人员的专业能力水平对于提高电力配网工程建设水平非常重要。因此,本工程对所有参与配网工程建设的施工人员进行了严格的选拔,不仅要求他们具有较高的业务技术能力,而且还需要较丰富的工作经验,从而在提高工程建设质量的同时,提高工程建设的效率,并确保工程顺利正常进行。

3.6以相关技术创新补不足

如今,越来越多的新技术和新材料被应用到配网点工程当中,这些技术的应用为提高配网工程建设质量提供了很大的帮助。本工程在进行10kV配网工程的建设过程中,不仅引入了更加实用性的配网材料,提高了配网线路的耐火性能和延展性能,而且还对后期的检修和故障处理技术进行了革新,有效地提升了配网后期检修视察和故障处理的效率,减少了人员的工作压力。例如无人机在配网工程维护巡视工作上应用,充分发挥了无人机强大的机动性能,不仅降低了相关检修人员的工作量,而且还可以实现对偏僻或者高危区域的电网的检修工作,有效地提高了检修的安全性。

4结束语

总之,加强配电网建设的管理是非常重要的,为了更好的适应时代的发展,需要进一步提高配电网项目建设管理水平,项目经理尤其要紧密结合配电网建设的新闻,致力于提高自身的专业水平。配电网建设的技巧与整合项目,将在项目管理的各个阶段实现,以确保改善项目的管理,最终为电力企业更好的服务人民奠定良好的基础。

参考文献:

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