李迪

摘要：随着时代的发展和技术的进步，土建施工中各项管理工作的优化路径在不断拓宽。事实上，伴随我国基础建设工程的有序推进，建筑工程的施工现场管理效率已经成为衡量各大建筑施工单位核心竞争力的一项标准。但是，现阶段建筑市场上并没有专门针对土建施工的现场管理行政规范标准，所以部分实践管理问题仍旧具有较大的优化空间，值得各大建筑施工单位为之展开积极探索。

关键词：建筑工程 土建施工 现场管理 策略

分类号：TU721.2

一现场施工管理存在的问题

1.材料管理层面

材料质量是否达标，直接影响施工项目整体质量。目前的材料管理工作并不到位，材料成本管理以及质量管理作业效果不佳，因材料成本管控不足，出现二次施工现象，间接提升工程施工总成本，增加施工材料的费用。材料管理应加强对材料成本的控制，由于工程项目体量庞大、周期较长，在工程运行期间可能会存在材料单价上涨的情况。如果前期能科学预测、管理工程材料，可以减少后期出现成本超标的情况。

2.技术管理层面

施工单位应积极学习现代施工技术，掌握技术作业要点，根据项目关键点多、现场面广的特点进行合理布置。目前，施工现场部分作业人员的专业能力不达标，仅凭以往工作经验完成施工任务，对新工艺掌握不足，没有严格按照工艺要求开展相关工作，导致工程存在很多违规施工的情况，二次返工增多，不仅增加工程总成本、加长工程进度，也为工程项目质量埋下极大隐患。……