吴荣

摘要：目前，社会进步迅速，在我国经济发展过程中，化学制品发挥着重要的作用。化工企业需要加强化工生产技术管理，提高化工产品的质量，同时可以保障整体生产效率。但是在一些因素的影响下，技术管理和安全生产之间存在一定的矛盾，为了有效平衡二者，化工企业需要加强化工技术管理，落实安全生产工作，促进我国化工行业可持续发展。

关键词：化工安全生产;存在的问题;对策

引言：随着社会经济不断发展，人们的生活水平越来越高，化工产品已经逐渐进入人们的生产生活中。随着人们日益增加的需求量，化工企业在发展过程中，也逐渐改变生产管理模式，由传统人工模式逐步转化为机械化生产管理模式，从而提高生产效率，扩大生产规模，从而满足各行各业化工产品需求。但在发展过程中还会存在一系列的安全生产问题，从而影响化工企业发展，严重的话，还会对施工人员造成生命威胁，因此，要想化工企业减少安全事故的发生，就要重视安全生产与管理模式，不断进行优化与改革，从而促进化工企业的发展，提升化工企业的经济效益与社会效益。

一、新环境下化工安全生产及管理的主要问题

1. 安全生产意识有待提高

化工生产的危险性大已经是众人皆知的事情，而出于此顾虑，许多专业的技术人才不愿承担这种风险，选择危险性低的或者著名的大型企业任职，导致很多中小型化工企业即使开出高薪也无人问津，而为了满足企业的正常生产，只能选择一些非化工专业或技术水平较低的员工。在化工生产过程中，这类人员的安全生产意识薄弱，操作阶段不能按照规范标准进行，或是因为技术水平不足，认识不到违规操作等问题。

2. 制作工艺存在缺陷

化学生产环节有较高的要求，工艺流程的微小差错都可能会引发事故。目前化工企业生产中制作工艺的问题，主要是来源于两个方面，一方面是制作类的专业技术人员，由于详细的制作配比和流程大多具有专利性或保密性质，制作工艺的具体施行多是由专业人员编写后配发下去，这就导致企业的制作工艺很难产生变化，跟不上时代脚步，引进一些先进的工艺技术后会发生冲突;而另一方面，化工生产中的原材料对运输方式及储存有着更高的要求，没有按照相应的规定进行运输和储藏会使化学物质的特性变化，从而在生产过程中出现危险。

3. 安全管理及监督不足

企业在生产前后都会先进行制作试验以确保化工产品的质量和稳定，但很多试验没有按照规定进行，在试验过程也缺少相关的监督人员，导致化工产品通过了实验室检验却无法适应实际生产，实验室安全管理的主要目的就是测试化工产品在生产过程中的稳定性，管理和监督不足的试验就好比温室里的花朵移栽至室外，怎么能不产生影响，发生危险。另外政府监督管理的力度不足，对一般化工企业的安全监督检查不够，把目光都集中在危险性大，规模大的化工企业身上，这也是中小型化工企业发生事故更多的原因之一。

二、化工生产技术管理措施与化工安全的对策

1.优化生产方案设计

为了建立科学的化工生产安全方案，设计人员在方案的过程中，需要把握整个生产流程的细节，利用仿真软件测定制定的方案，向仿真软件中输入生产环节的信息，构建真实的生产环境模型。再向模型中输入设计方案，通过测试确定设计方案模型是否可以高效的控制危险因素，降低化工安全事故发生率。如果设计方案符合化工企业安全标准，既可以投入使用，高效的控制化工企业生产过程。为了高效开展化工企业生产过程，保障企业生产的安全性，化工企业需要严格评估设计人员的综合素质，设计人员要达到标准才可以参与设计流程。如果不符合标准，严禁利用这类工作人员。

2.落实化工生产安全责任制

为了保障化工生产的安全性，在化工生产过程中需要落实责任制管理工作，提高工作人员的责任意识，同时可以约束工作人员的工作行为。在生产管理工作中，向每个岗位和每个工作人员设上落实具体的生产责任，同时向不同的部分安排安全指标，保障各级人员落实安全及管理工作。化工企业需要结合生产特征，制定工作行为规范和操作标准，有效约束员工的工作行为，发挥准则的指导作用，员工可以提前明确化工生产中的风险艺术，落实化工安全生产工作。在化工企业内部落实安全责任制，管理人员负责辖区内的安全事故，如果发生了安全事故，管理人员需要落实事故管理制度，追究具体的工作责任，使职工安全意识因此提高，同时可以保障化工生产的安全性。

3.加强检修和维护工作设备

在检测化工生产设备的过程中，为了降低设备风险，化工企业需要完善设备检修体系，定期落实设备维护工作。化工企业需要加强管理技术人员的技术操作，及时升级改造生产设备。使用了设备之后，工作人员也要落实检查工作，及时上报发现的问题，在第一时间排除危险因素。针对已经老旧的设备，需要及时淘汰更新。设备检修人员需要定期测定管理维修技术水平，如果检修人员不符合工作标准，需要及时参加技术培训，使自身专业水平不断提高。

三、结语

综上所述，化工行业对我国的经济发展起着积极影响，化工安全生产与管理至关重要。但目前化工安全生产与管理模式中还存在一系列的问题，企业要想快速发展，就要根据自身发展情况，采取相应管理模式，规避目前所存在的问题，采取相应措施进行改进。因此，企业在安全生产与管理过程中要建立健全管理制度、加大资金投入、提高工作人员安全生产意识、科学选取化工原料与设备，做好化工安全生产与管理相關工作，保障各项生产工作顺利实施，减少安全事故发生，保障工作人员的生命财产安全，为化工安全生产与管理提供保障，从而促进化工企业持续发展。

参考文献

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