摘要：科技创新是提升我国核心竞争力，全面实现现代化建设的必由之路。建设一支专业的技术经理队伍，发挥其在科技成果转化的作用不仅是国家对于高层次人力资源的需要，更是推动社会科技进步与繁荣发展，促进科技事业的腾飞的重要力量。基于互动仪式链理论，从技术经理人面臨的人才、意识、环境阻力三方面剖析，提出技术经理人队伍建设应当从优化政策激励环境、建立多元主体信任关系、加强实践培训、打通沟通交流渠道进行创新，让技术经理人队伍持续为我国科技创新事业注入崭新的活力。

关键词：技术经理人;科技成果转化;互动仪式链;队伍建设

两院院士大会、中国科协十大上的重要讲话精神中指出科技自立自强已经成为国家发展的战略支撑。在科技与经济相融合的时代背景下，传统经济发展方式逐步转变为科技新常态，以往通过要素与投资驱动的产业发展方式跟随时代特点向创新驱动转移，对于科学技术来说，在实验室内的“闭门”研究并不能满足当今科技的原始创新要求，科技资源要素亟需向现实生产力转变，科技成果转化已然成为当今科技发展的时代主题。

2018年12月在京召开的国务院常务会议要求指出“强化科技成果转化激励，引入技术经理人全程参与成果转化”。[1]与传统认知上的技术中介不同，技术经理人旨在汇聚科技创新资源，利用自身所具备的科技成果转化的专业知识以及实务经验，为原始创新研究技术攻关提供服务保障，为企业挖掘需求、问诊把脉并进行精准匹配，为高校、科研机构提供科技创新服务，持续为我国的科技发展注入源源不断的创新活力。……