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军民融合战略下高职士官人才培养新模式的探索与实践

2021-03-22陈国平

山西青年 2021年4期
关键词:实训育人技能

陈国平

(南京信息职业技术学院,江苏 南京 210023)

部队信息化建设,需要大量信息化人才。据相关统计,现役军人中从事电子、通信、计算机相关岗位工作的接近30万,高素质高技能的信息类士官人才倍受部队青睐。定向培养士官是贯彻落实关于加快推进军地融合深度发展的精神,也是依托地方高等院校教育资源加强国防现代化建设,加快建立军地联合育人体系,实现当代强军梦的重要举措。[1]

一、背景

南京信息职业技术学院自开展士官教育工作以来,招生规模逐年扩大,生源质量稳步提升,制度日益完善,逐步实现培养聚焦实战、对接岗位、满足部队岗位需求士官生的目标。目前,定向士官的培养普遍采用的是“2.5+0.5”的方案,地方高职院校需要在2.5年内完成政治思想、军事素质、专业技能方面的培养,然后交给承训单位0.5年完成新兵训练、岗前培训。

经过几年定向士官培养工作的探索,在培养实践过程中也遇到一些问题和难点,主要出现在,教学内容与部队需求不匹配、培养过程不系统、培养标准不统一、专业特色考评机制不规范等方面,这说明定向培养相关保障机制还不够细致,培养体系还不够全面,培养模式还需优化。[2]

二、新培养模式

自开展定向培养士官工作以来,南信院与部队院校积极开展士官人才培养改革的探索与实践,推进军地协作深度融合。创新“三段四模”士官人才培养的新模式,与传统模式相比,新模式分“0.5+2+0.5”三个阶段,完成思想政治、军事素质、组训管理、专业技能四个模块的学习。……

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