蒋小芳

摘 要：社会整体经济全面发展，无形中对事业单位的发展提出了更为严格的要求。事业单位在落实财务管理工作过程中，需要投入更多的时间和精力，在创新财务管理模式的基础上，充分应用财务内部控制机制，在制定高效且实用的财务内部管理方案的同时，对事业单位极易产生的各项财务风险进行严格管控。事业单位要转变自身职能，紧跟现代化社会发展趋势，在提升公共服务质量的同时，全面提升财务管理质量，为后续实现提升整体工作效率的目标，创造更多效益提供保障。

关键词：事业单位;财务管理;内部控制;内外监督;经济效益

中图分类号：F812.4        文獻标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）04-0069-03

引言

在市场经济环境不断变化的背景下，事业单位在运营发展期间面临着严峻考验。事业单位实际上是由国家注资的社会服务机构，具体包括多方面服务内容，其在注重效益的同时，也格外注重为人民群众提供的社会服务。事业单位为了能够紧跟经济发展步伐，减少资金方面对国家的依赖，就要积极构建并应用财务内控系统，以此来达到提升事业单位自身管理能力的目的。事业单位自身能否正确开展财务内控工作，对于其长远发展以及经济效益的提升具有直接影响。本文从内部控制制度与财务管理内容入手，结合内部控制在财务管理中的意义展开分析，针对事业单位如何高效开展财务内控工作进行深入探讨。

一、内控制度与……