范小丹

[摘 要]当前环境下，医院面临越来越激烈的市场竞争和日益沉重的医疗压力，如何在新形势下提高核心竞争力、获得更高的经济效益和市场地位成为当前医院最重要的任务之一。在当前医院的实际经营管理过程中还存在很多问题，如绩效考核评价体系不完善、内部控制制度不健全等，严重制约了医院的发展。本文主要从病案室角度探讨了当前医院绩效考核评价体系中存在的问题以及管理内控在医院考核评价体系构建中的运用。

[关键词]管理内控;医院;病案室;绩效考核评价

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.075

[中图分类号]F240[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2021）04-0-02

0     引 言

当前，医院的转型升级面临多方面的压力，一方面是市场竞争愈发激烈，全球化的深入更加剧了这种形势;另一方面是医疗卫生改革的深入对医院提出了更高的要求，包括降低成本、提高效率和资源利用率等。这些压力使得医院不得不改变原有的管理方式，完善绩效考核评价体系建设等内控措施，加强监督管理，以适应社会发展和医疗改革的要求。

1     医院绩效考核评价体系概述

在现代企业管理中，绩效考核通常也被称作业绩考评，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。绩效考核和评价是企业人力资源管理的重要内容，也是企业加强管理力度的有效手段。绩效考核和评价的目的是通过考核和评价提高每个个体的工作效率，最终实现企业的目标。……