常宇宏　宁辉

[摘 要]大型制造型企业传统的线下废旧物资处置过程中，存在物资管理不精细、处置流程不明确、监管力度不到位、管理机制不健全等问题。如何更好地处置失去使用价值的废旧物资，是国有制造型企业经营过程中面临的重要难题。加强废旧物资管理，推进线上处置，能够有效防止企业资产流失，规范处置流程，提高处置效益，促进管理提升，降低廉洁风险。文章以某国有大型制造型企业为例，阐述了该企业以实现处置效益最大化、处置风险最小化为目标，创新探索废旧物资线上处置的管理方法，通过不断研究、实践、总结，逐渐形成了较为成熟、完善的管理举措，并取得了较好的结果。

[关键词]大型企业;废旧物资;信息化;提质增效

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.058

[中图分类号]F273.4[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2021）04-0-02

1     背景和意义

随着中国经济的蓬勃发展和国有企业的不断壮大，国有制造型企业在日常经营、生产制造的各个环节中会产生大量废旧物资，如何更好地处置失去使用价值的废旧物资，是国有制造型企业经营过程中面临的重要难题。一方面，废旧物资属于企业资产，且具有回收利用价值，是企业资产管理的重要组成部分，在当前全社会要求降本增效的大环境下，加强废旧物资处置管理有助于改善企业的经营效益;另一方面，废旧物资处置长期以来处于权力与利益高度交织的密网之中，在巡视审计中暴露的问题较为突出，规范废旧物资处置可有效防控廉洁风险[1-6]。……