刘勇

[摘 要]文章从绩效考核的角度出发，首先明确医院财务管理与绩效考核之间的关系，然后结合医院财务管理当前存在的主要问题，提出几点相应的改进对策，以期提升医院财务管理水平，促进医院健康发展。

[关键词]绩效考核;财务管理;医院

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.011

[中图分类号]R197.322[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2021）04-00-02

0     引 言

医院具有社会公益性，承担着提升人民健康水平的重任，具有不言而喻的重要性和特殊性。而绩效考核和财务管理是保障医院持续平稳发展的一个重要管理手段，如何加强医院财务管理，提升医院财务水平，是需要医院重视的问题。

1     医院财务管理和绩效考核的关系阐述

以人为中心的绩效考核对医院财务管理具有重要的影响。医院财务管理工作内容复杂，不仅有门诊收费核算、药品材料费用核算、费用核算、科室核算、成本核算，同时还有财产物资核算、住院费用核算、物价核算、总账报表等，而且各项核算之间相互关联，若其中某一环节出现问题，将会给整个医院财务管理产生较大影响，进而影响整个医院的正常运作。

要有效强化医院财务管理，尽可能减少财务管理相关问题，除了需要建立完善的医院财务管理体系、与时俱进构建医院财务管理信息系统外，还应该从财务人员角度出发，优化绩效考核方法，通过有效的绩效考核方法来激发财务人员工作的积极性。因为财务人员是医院财务管理实施的主体与核心，是医院财务管理工作的直接参与者，他们的专业能力、技术水平、工作态度、积极性以及相互之间的沟通协调能力等直接决定了医院财务管理工作的整体效率和管理水平，决定了整个医院财务经济体系的发展状态。……