丁玲娟

【摘要】随着社会的不断发展和经济发展速度的不断提高，人力资源管理经过长久以来的发展，也让其内涵逐渐发生了转变。在新的形势之下，企业在发展的过程当中，如果想要不断提高自身的竞争力以及经济实力，那么这就需要不断的加强对人力资源的管理，通过这样的方式，才能够让企业在新的环境之下适应现阶段的发展现状。因此，本文将主要对我国新形势下人力资源管理的思考展开相应论述。

【关键词】新形势;人力资源;管理;思考;

分类号：F272.92

【正文】人力资源管理经过了半个世纪的发展，其自身也发生了翻天覆地的变化，对人力资源的管理进行全面客观的分析，对于现阶段的企业发展来说，具有非常重要的帮助。在对人力资源管理进行分析的过程当中，从社会人力资源的特点和人力资源管理方面所面临的新的形势，这一方面入手能够制定出更加科学的人力资源管理体制，同时也能够让新时期人力资源管理效益达到最大化，进而实现组织目标。

一、人力资源管理概述

人力资源管理的含义主要就是在发展的过程当中通过一些科学有效的手段来讲人力和物力紧密的结合在一起，适应岗位所需，更好的为我国的社会发展提供相应的帮助和支持，进一步促进我国经济的进步和发展。除此之外就是，在对人力资源进行管理的过程当中应当积极的对人力资源当中的员工在思想以及心理方面进行适当的引导，通过有利的手段让员工们能够在工作的过程当中发挥出自身的优势，更好的为企业的发展而服务。最后需要注意的就是对人力资源的调控不单单应当局限于表面的外在因素方面，同时也要注意人力和物力等一些方面的变化，对人力资源进行有效的整合从而更好地促进我国社会经济的发展。还有就是在发展的过程当中，企业的工作人员要充分的发挥出自身的主观能动性，对企业中的人员的思想和心理等等一些方面进行适当的培训，让这些工作人员能够养成积极的态度去应对工作，从而为企业创造出更大的经济效益。

二、人力资源管理现状及问题

1管理观念落后

就现阶段而言，由于传统思想的严重束缚，往往也会导致我国在对人力资源进行管理和配置的过程当中出现各种各样不同的问题。那么，这将会导致在对人力资源进行管理的过程当中，出现各种各样的问题，忽视了企业对人员的管理，不能够正确的引导工作人员的思想以及心理等等一些方面。往往这就会导致这些工作人员在进行工作的过程当中，往往就是被动的去接受，而不是发挥自身的主观能动性，主观的去接受工作，这也会导致企业出现人才流失情况严重等一些方面的问题，这对于企业的经济发展来说，具有严重的制约作用。

2企业人才分配不合理

我国在对企业人才进行管理的过程当中，由于企业组织内部在对人才分配的过程当中往往存在着各种各样的问题，尤其是年龄和专业分配的不合理等等，一些情况的存在，那么，这将会导致对人力资源的运用和管理出现不到位等一些情况。企业在发展的过程当中往往会为公司引入一些新鲜的血液，这些人员虽然在专业知识以及新设备的应用方面有着较强的经验，但是在实际工作的过程当中缺乏相应的实践经验，那么这也将会导致人员在企业中无法发挥出自身真正的作用，阻碍企业正常的发展。如果在企业发展的过程当中，一些需要较高专业经验的工作岗位的话，去安排一些相对来说较为年轻的工作人员来进行工作，那这就会导致工作效率大幅度下降，同时也会对企业的发展和进步产生非常大的影响。

3缺乏奖惩机制

企业中没有建立起合理的薪酬机制，当前企业经营和发展中只注重提高企业员工的经济上的待遇，忽视员工的精神诉求。企业在其分配机制上不合理，企业中的岗位设置和工作量是不同的，但是在薪金待遇上却所差无几，这样就会使企业员工容易出现玩忽职守的情况，不利于企业内部的稳定，也不利于企业的可持续发展。

三、提高人力资源管理的对策

1高企业员工的专业素养，建立高素质的人力资源管理队伍

为了能够让企业在发展的过程当中，让人力资源管理发挥出基本上应有的作用，那么这就需要相关的工作人员在发展的过程当中，不断的提高员工们的专业素养，通过合理的方式来建设出具有高水平高专业能力的人才管理队伍，从而保证在人才培养的过程当中能够更好的满足企业发展的需求。对其心理和思想进行适当的疏导，通过这样的方式，让工作人员能够在工作的过程当中变得更加积极主動，从而为企业创造更大的经济效益。在新的形势之下，企业人力资源管理队伍的建设，通过不断的对人才进行选拔和任用，为工作人员提供更好的晋升和发展空间，这种方式不单单能够有效的提高企业工作人员的专业素养，同时还能够不断地让企业中的人力资源管理得到更好的进步。

2建立健全企业人力资源管理机制

为了能够让企业得到更好的发展，那么这就需要企业在发展的过程当中，不断的通过建立健全人力资源管理机制来促进对人力资源的管理。在我国企业发展的过程当中，首先最为重要的一点就是一定要健全激励机制，通过各种方面的激励措施来让工作人员能够在工作过程当中变得更加积极主动，同时在保留了企业中原本的人才的同时，还能够引进更加先进的技术型人才。这样不单单能够有效的促进企业的发展投产，能够让企业在发展的过程当中变得更加稳定，让企业实现可持续发展战略。

3完善奖惩机制

为了能够让员工们在工作的过程当中变得更加积极主动，必不可少的内容就是一定要采取相应的激励措施来对员工们进行激励，激励可以是多元化的，无论是在精神上还是在物质上都不能够缺少，只有这样才能够让相关的工作人员在工作的过程当中抱着一种负责任的态度来进行工作。

结语

总而言之，企业在对人力资源进行管理的过程当中，一定要进行合理研究和分配，通过有效的手段将人力资源分配到合适的岗位当中，并且制定出相应的激励措施来鼓励，这些工作人员能够在工作过程当中变得更加积极主动，从而为企业创造出更大的经济效益。

参考文献：

[1]葛立佳.新形势下人力资源管理的几点思考[J].中国集体经济，2021（04）：116-117.

[2]刘玉贤，刘黎阳.新形势下市级疾病预防控制中心人力资源管理的思考[J].环渤海经济瞭望，2020（07）：95-96.

3963501908244