钱润红 刘淑娟

[摘    要] 近年来，随着互联网行业的迅速发展，电商行业开始成为时代的引领者。很多传统企业开始进行商业模式的创新，商业模式创新给企业带来了新的风险。文章以瑞幸咖啡公司为例，剖析新商业模式下企业财务风险的表现及成因，并提出有针对性的应对策略。

[关键词] 互联网;商业模式;财务风险;瑞幸咖啡

0      引    言

随着信息技术和互联网的快速发展，电商企业迅速成长和壮大起来。与传统的商业模式相比，互联网下商业模式的创新不仅能够使企业节约成本，还能够帮助企业提高自身的商业价值。信息时代也使“大数据”经济与实体经济很好地结合起来，但是如果企业不能利用两者的相互融合来获得竞争优势，将会面临在激烈竞争中消失的命运。

瑞幸咖啡公司（以下简称“瑞幸咖啡”或“瑞幸”）是由神州优车前CEO钱治亚于2017年6月在厦门创立，2017年10月开立了第一家店铺，并于2019年5月17日在美国纳斯达克上市，该公司从创立到上市仅用了18个月，成为行业神话。该企业倡导的是移动互联网企业商业模式，以数据为核心，技术为驱动，通过互联网线上与线下相互融合，进行线上买单、线下取单的商业模式。从本质上来看，瑞幸咖啡是属于一种新型互联网下的商业模式。企业上市之后，公司股价在资本市场上一路高涨，从2019年11月开始，股价从13.71美元涨到了45.73美元，公司仅创立两年，便成为我国拥有门店数量最多的咖啡连锁品牌，营业门店高达4 507家，这是星巴克在中国营业17年才达到的业绩。……