刘松

摘 要：民营企业作为国民经济的重要基本单位之一，是市场经济活动的重要参与者，有数量多、规模大、效益高、经济活跃等特点，但也一直受资金问题困扰，稍有不慎资金链出现问题就严格影响企业的正常经营，导致企业陷入经营困境甚至倒闭。全面预算管理是新时期企业财务内控体系的重要手段之一，对其进行科学利用可以优化自身资源分配和使用，有效规避经营过程中可能产生的风险，为管理层提供更为精准的数据分析以便做出更科学的发展决策，促使企业平稳发展。本文以民营企业为研究主体，分析全面预算管理在财务内控中的应用，找出现阶段存在的问题并提出可行性对策，仅供参考。

关键词：民营企业;全面预算管理;财务内控作用

一、民营企业财务管理工作中实施全面预算的重要性

全面预算管理以整体经济效益提升为出发点，坚持市场导向，通过对未来精确规划，提高内部控制水平，推动企业持续化发展，有其自身特点，如权威性、适应性、规划性。民营企业财务内控实施全面预算管理是满足社会发展需求和民营企业实际发展需求的必要手段，对提升民营企业综合实力和平稳发展有着重要作用，具体表现如下：

一是有利于民营企业提高部门协作力，更好的分配和使用企业资源。基于全面预算管理的企业内控体系，会根据企业经营方针和目标，对企业项目开展过程中各个部门的实际情况……