周峰

摘 要：生产作为制造企业经营发展的重要内容，其中各个环节都蕴藏对成本控制的内容，所以，制造企业为了实现自身效益最大化，做好成本控制管理工作是非常必要。在成本控制过程中，把目标成本法应用其中，能够有效改善企业成本管理状况，获取理想的工作效果。基于此，本文就结合目标成本管理基本概述，重点分析制造企业成本控制现状，根据分析结果，提出目标成本法下制造企业成本控制措施，具体内容如下。

关键词：目标成本法;制造企业;成本控制

在当前社会经济快速发展的环境下，给制造企业经营发展提供了新的方向，同时也提出一定考验。随着市场竞争逐渐加剧，制造企业面临的市场竞争压力增大。而目标成本法作为一种现代化管理方式，站在理论角度来说，把目标成本法运用到制造企业成本控制活动中，在提升企业成本控制管理水平的同时，减少成本消耗，为企业创造更多的效益，实现制造企业长效发展。基于此，企业应明确目标成本管理的价值，结合企业成本控制现状，采取有效措施，将目标成本法顺利运用到制造企业中，发挥其应有价值，协助制造企业长效发展。

一、目标成本管理基本概述

对于目标成本管理来说，也就是指企业在实施全面预算的情况下，严格按照企业现有的经营管理目标，通过对历史成本数据整合和分析，将目标成本进行分解，通過考核管理，将目标成本实施到具体位置的过程。……