游春燕

摘 要：随着时代与社会的不断发展，企业的管理经营也走进了一个新的时代。当前社会环境下，企业的管理学成为企业管理者们深入研究的重点课程。在企业的日常管理中，激励理论是重要的管理环节。其对企业的日常实践与管理有着重要的指导作用。在日常管理中灵活运用激励理论，可以充分地激发出员工的工作热情和工作积极性，让企业的生产迈上一个新的台阶。本文主要对激励理论进行了简要的描述，并对其在企业管理中所能起到的作用进行了说明，希望能让企业的管理者有所启发。

关键词：激励理论;现代企业;企业管理

当今社会，随着经济全球化和社会现代化的高速发展，各个企业的发展也走入了一个新的阶段。想要让企业适应新的环境，对其进行相应的现代化改革是十分必要的。改革的具体落实方式应当是从管理层开始进行改进。通过管理方式和经营模式的改革，来让企业逐步适应现代化的浪潮，从而让企业的规模不断扩大，收益越来越高。在进行管理模式的改革时，对激励理论的实际应用很有必要。人才的培养是提升企业市场竞争力的关键，而管理模式种激励理论的运用则能够让企业员工发挥出他们的潜在力量，进一步提升企业的生产力。[1]因此，如何灵活运用激励理论，是现代企业管理中重要的一个环节。

一、什么是“激励理论”

在传统意义上，“激励”是通过语言或行为的方式，对他人进行评价和表扬，从而让其内在的动力得到一定程度的激发，使其保持一种积极的工作状态和行为模式，进而得到更高的工作效率，让对方能够向既定的目标更进一步地采取相应的行动。……