摘 要：企业在进行内部控制管理的过程中，要从内部控制管理的实际情况入手，不断的改进和发展监督管理制度和风险防控等方面的工作。企业的发展离不开有效的内部控制，而有效的内部控制也是企业对外发展的重要路径。企业建立有效的内部控制能够使企业的经营管理工作更健康有序运转，保障企业长远和长久的发展。结合相关的法律法规的管理规定，更好的发挥出内部控制管理的优势作用，真正的提升企业的经营水平，保障企业可持续健康发展。

关键词：企业制度;内部控制;完善措施

1当前企业内部控制制度管理的现状分析

1.1重视程度不够

在当前大多数企业的发展过程中，往往只重视外部环境的影响作用，而忽视了开展有效的内部管理，因此，对内部控制制度的建设缺乏必要的重视。比如，在某些企业的发展中，内部控制制度并不能发挥出真正的作用，而是作为一种摆设，形式化的产生，造成内部控制管理的质量不高，问题频出。又比如，在进行企业的管理过程中，将内部控制作为一种管理的工具，而不是制度进行开展，丧失了其真正的作用发挥。

1.2信息交流不够通畅

企业在发展的过程中，内部部门之间明争暗斗依然成为不争的事实，部门之间的信息封锁和没有形成有效的交流，造成企业内部的信息阻塞。优化部门之间的文化和内容形成有效的团结，能够帮助企业在发展的过程中占据更多的优势条件，其次，企业信息在发展的过程中应有效的针对和分享，避免出现信息泄露。……