张晓敏

摘要：当今社会主义市场发展中，团队竞争力成为重要组成方面，任何组织的生命力旺盛与否也取决于其竞争力的大小。在日益激烈的竞争法则面前，.企业都需要经过优胜劣汰，那么保持自己的竞争力才能长久存活下去；而企业要确保按正确道路发展，做出正确的团队决策，在社会主义市场中长治久安，就需要打造一支高效的工作团队。

关键词：高效 团队 领导者 团队建设 方法

一、认识高效的团队

（一）任何团队的首要任务就是明确目标

组织的发展壮大需要有明确的发展目标。在这个过程中，每个部门的员工都需要了解具体的工作目标，让团队成员带着各自明确的目标，各司其职来保证总目标的执行与实现。成功的组织的领导者往往会吸引某种特定类型的下属：如果一般的领导者们只注重社交需求，那么，他吸引的也是只关心社交需要的队员。

（二）团队的目标：全员参与，人人参与

在一个优秀的团队中，领导者要了解每个队员的经验和能力差异，在分配任务时，与队员沟通交流以了解他们的不同需求，那么分配目标时，根据这些差异发挥队员的积极作用，赋予队员参与感和归属感，是团队成员能人人参与其中，从而促进队员实现自己的目标以最终实现团队的总目标。

（三）团队中成员的整体意识：协作、互相帮助

在团队中为了完成总的任务，会将任务进行分解。在分配任务后，要让团队中的队员了解，除了要全员参与外，自己任务的达成与其他队员会有些许的联系，不是彼此分离的，而是有时需要其他成员的支持与配合。……