翁美芳

摘 要：随着我国经济水平的提升，企业在发展过程中需要应对更加白热化的市场竞争，想要增强企业的整体实力，在市场竞争中占据优势，就必须要做好成本控制工作，提升企业价值。本篇文章简要介绍了成本控制过程中存在的不足，并探究了企业价值提升的成本控制路径，希望能够为企业的可持续发展提供参考。

关键词：企业;价值提升;成本控制;路径

企业进行生产经营最主要的目标是创造较多的经济收益，并实现可持续发展目标。近些年来，世界经济联系越发密切，导致我国所处的经济环境变化较为迅速，这既能够为企业的发展提供支持，也在一定程度上提升了企业发展困难程度。企业如果想要增强自身整体实力，在竞争中占据优势，就必须要主动的参与到学习之中，更加符合新时期需求，树立科学的价值管理观念，有针对性的进行成本控制，从而展现出企业最大化价值。

一、企业价值和成本控制

（一）企业价值

企业价值主要表现为企业资金的时间价值、风险以及可持续发展情况。是企业根据价值规律，将价值作为立足点的管理工作，能够增强企业整体实力，为企业创造较多的经济收益。通常其情况下，企业价值越高，企业的经济实力就越强。

（二）成本控制

成本控制主要是指通过相关核算原理，对于企业生产经营过程中所投入的资金进行监督调整，并明确企业生产经营过程中存在的不足，及时进行整改，尽可能的减少企业成本投入[1]。……