付丽

（长沙中金智能装备有限公司，湖南 长沙 410100）

一、前言

随着经济发展水平的不断提高，企业传统的生产经营方式已经无法满足时代发展的客观需要，其所沿用的传统经营销售方式压缩企业的利润空间，市场份额日益缩小。为了改变这一局面，企业管理者应站在时代的视角，通过寻求新的发展方式，为企业的生产经营活动提供新的发展契机。物流概念的发展为企业的生产经营带来了新的机遇。企业生产产品的原材料供给、生产加工和产品的销售乃至产品在使用结束后的回收再利用，即在产品的全生命周期循环活动中，对其成本的支出进行管控，是一种科学的企业成本管理方式。

二、物流成本概述

（一）概念

企业的物流成本就是企业所生产的产品全生命周期下的成本管控。企业物流成本主要是指企业在物流活动中，在空间位移中所产生的不同生产物资的消耗。若将抽象的概念具体化，则可以将企业物流成本视为企业向其他企业或者社会群体所支付的物流费用、企业内部消耗掉的物流费用、企业材料物流费用、销售物流费用等。

总而言之，企业涉及的物流成本众多且复杂，这也为从事物流成本管理工作的人员提出了更高的要求，要对企业的物流成本管理工作予以高度重视。

（二）特点

总体来说，物流成本的管理工作有两个特点［1］。

第一，因为企业涉及的物流成本有所不同，所以不同的企业将其划分至不同的领域。……