张学东

摘要：随着社会经济的迅猛发展，我国在建筑行业也取得了不朽的业绩。在面临新的社会环境时，建筑行业必须顺应时代发展潮流，拥有与时俱进的理念，革新自身人力资源管理观念，并优化其管理进程。這对于进一步推进整个建筑行业的发展极为有利。文中针对人力资源管理的特点及其现状进行了系列研究，指出了一些建议仅供大家参考。

关键词：建筑企业;人力资源管理;应用

人力资源管理是建筑企业实现现代化管理的关键性途径，建立完善的激励机制是提升人力资源管理质量的核心方法，其能最大程度上激发员工的工作积极性和创造性，促进员工高质、高速完成工作，优化企业整体管理效果，助力建筑企业战略发展目标的实现。因此，建筑企业要结合在新时期的发展需求，创新人力资源管理模式，强化对激励机制的重视，形成完善的人力资源管理体系，助力建筑企业管理水平的全面提升。

1 建筑行业人力资源管理特点

1.1人力资源的流动性较大

就建筑行业而言，其主要人力资源就是劳动力。当然，面临不同的施工项目时其需求的人力数量会大不相同，人员构成极为庞杂，所要求的素养也拥有很大差异。一旦建筑企业需要进行某一个项目建设，就肯定会有大量的人力资源流动，因为这些建筑工人往往都需要以工程项目为依托。因此，施工单位必须针对这些人力资源进行合理的配置，使其更好的服务于建设项目。……