摘 要：财务管理作为企业发展的核心，在企业发展的过程中一直都扮演着重要的角色。但当前的互联网竞争环境日趋复杂，对大部分中小企业财务信息处理的效率、精度、范围都提出了全新的挑战与较高的要求。为找到能较好解决这些问题的方案，越来越多的企业都趋向于依托互联网+的大背景来帮助企业整合处理财务信息并进行相应的管理。但从另一个角度上来思考，互联网+的融入不仅给企业带来了机遇和商机，也同样伴随着相应的挑战。所以本文希望对互联网+背景下的商业环境因素进行分析，指出其相关性和融合点，给大部分中小企业提供思路，帮助其在相应的竞争环境领域中尽可能地取得发展优势与发展机遇。

关键词：互联网+;财务管理;优化办法

虽然大多数的中小型企业已经意识到互联网+在经济财务管理上的实际应用价值，但最终的使用效果往往差强人意。市场实际调查研究表明，互联网+环境背景下的财务管理的进入门槛其实并不低，并且随着大多数平台的开放更需要规范的财务管理制度来迎合市场，这也给决策管理层的思路的灵活转换带来了一定挑战。

一.互联网+背景下企业财务管理优化过程中的问题

（一）急功近利地抢占市场，过度相信互联网环境

首先，严谨的财务制度及其严格的执行，始终是做好企业财务管理的先决条件。若是盲目相信并依赖互联网环境，将有可能把重要的企业财务信息在互联网的大环境中公开，让企业财务信息长期处于没有安全防护的危险环境当中，则会埋下极大的安全隐患。大型龙头企业可以活用手头资源，对自身财务管理结构进行优化整改并迅速适应商业经济体系的变化。而中小型企业才能逐步接触到互联网+的相关信息，如果仅仅只是顺应潮流地去投身互联网环境，那么中小型企业相对弱小的经济管理模式将有很大可能被其他规模化资本和透明化的信息所碾压甚至压垮，转而被迫成为下层生产商，从而限制其进一步发展的可能性。

（二）忽视财务信息安全性，资源的配置不当

相信大多数管理者都听过这样一句话，“不要把鸡蛋全都放在同一个篮子里”。互联网+的大环境在帮助经济管理者迅速分析企业的详细数据信息的同时，其数据保存的稳定性和安全性仍然需要打上一个大大的问号。这些集中的信息存储设备一旦被病毒程序攻击、盗取甚至被直接篡改企业财务信息与数据，给企业造成极为严重的损失，对于企业的经济处理来说，这些风险都是致命的，甚至有可能搞垮整个企业。

（三）人员过度精简，结构内大换血过于频繁

在互联网+大背景的影响下大部分中小型企业都或多或少地对自身企业的人员结构进行了相应调整。其中一个典型现象就是大部分的旧管理者遭到辞退，新型的计算机数字经济管理人才收到聘请和重用。但随之而来的新问题就是新型人才年纪轻、经验少，这也导致其在处理相关经济问题时，很难马上就达到问题处理的最佳效果。绝大多数中小型企业也因处理不够及时出现资金链断裂等问题，无法维持公司的正常运转。而大公司遇到类似情况，凭借规模相对较大且体制更加健全的优势，往往能安稳度过这种阵痛期。

（四）资源失衡严重，部门关系处理困难

中小企业由于体量限制，手头握有的资源相对来讲十分有限，如果不对资源进行有效地重新分配，财务改革往往能难以达到预期效果。面对越来越高的商业基本门槛，中小企业手头的资源有时候会显得力不从心。这些原因都导致了行业内的很多企业面临资源失衡的困境，最终面临破产的风险。

二.互联网+背景下企业财务管理存在的危机

（一）体制结构不够完善

互联网+已经有了较长时间的发展，但其本身并非趋于完善。实际上，互联网在财务管理中的作用较为强势，甚至已经超越了其作为工具的范围。随着互联网的比重持续变大，其对经济数据的影响也在逐渐加深。互联网+背景下的财务管理体制虽然在一步步趋近完善，但互联网本身就存在着诸多风险性、不稳定性与随机性，所以即便是对其体制结构的框架进行整改，也永远无法保证其内容的绝对安全。

（二）人才培养成本越来越高

与其他领域不同，经济类人才的培养除了需要掌握相应的专业知识外，还需要了解政治、文化等相关知识。经济管理策略的制定不只受经济因素的影响，还会与政治、文化等因素有千丝万缕的联系。因此企业经济管理的人才培养成本往往极高，也在互联网+这个大背景时代当中尤为明显。

（三）用体系的财务管理模式来套用非常规化的财务管理方式

对于一些心存侥幸的企业管理者来说，有些企业弱化财务管理安全工作并非是不重视，而恰恰是利用成体系的财务管理模式来套用非常规化的财务管理方式来谋取私利，例如恶意的逃税、避税行为。这不仅给企业正常财务工作带来严重危害，而且在一定程度上形成法律风险。

三.互联网+背景下企业经济财务管理的优化办法

（一）合理利用资源，加强财务信息的安全管理与安全防护。虽然当前的互联网环境已经达到了相对成熟的階段，但其中信息的真实性和安全性依然需要我们时时提高警惕。在激烈的商业竞争当中，虚假信息多如牛毛，只有在保证市场信息大部分真实的情况下再慎之又慎地考虑对其进行改革。另外，防止数据泄漏或信息被篡改也是重中之重，软防护和硬防护的并行措施非常必要。

（二）认清互联网中的实质内容并平衡自身的资源分配。对于大多数中小企业来讲，自身价值是有限的，盲目将大量资金投入到互联网+背景下的企业发展当中，会给公司带来巨大的压力。所以在没有较强经济实力支撑时，企业的财务工作重点最好放在内部改革上，而并非随波逐流地进入互联网的衍生体系当中。

（三）做好相关财务信息的风险管控工作。企业地大量运算的信息可以利用互联网处理，处理完成后则需要通过多种渠道的对原始数据进行备份，以保证数据的安全性和稳定性。而在元数据的处理上，可以采取纸质处理与数据处理并行的方式并加以编号，防止出现数据丢失而没有备份的情况发生。

（四）做好安全防护处理，避免财管信息的泄露。在企业财务管理改革上，在发展互联网建设的过程中，还需要成立专业的信息安全管理部门，通过设置信息过滤系统来对企业敏感信息进行抓获和截取，以降低信息泄露的可能性。

（五）人员优化，做好优秀管理人才的承接工作。加强旧员工专业的信息化处理能力培养，学习中提高，适应新的工作需要。比起引进新的优秀员工来说，此类做法培养成本更低，也更加有利于企业的发展稳定。给企业注入新鲜血液需要对其进行长期的经验化处理，才能够满足岗位的基本要求，提升工作效率。经验化处理相对来讲不够稳定 ，且成本也更高。所以，企业需要视自身情况而定，减少人员大规模清换的情形出现，维持公司本身的相对稳定。

四.总结

综上所述，互联网是一把双刃剑，一方面开放式的互联网+大背景的环境下企业财务管理可以更好地获取信息与资源的支持，另一方面过于开放而缺乏节制的互联网环境又潜在着诸多风险。对中小型企业来说，互联网+背景下的企业财务改革既是一个发展机遇，又可能仅仅只是一个商业陷阱。所以在这个过程当中，中小型企业需要明确自身发展的优势，选择最适合自身的管理策略以应对市场竞争中伴随的诸多情况。

参考文献：

[1]吴枚.互联网+环境下优化企业经济财务管理的方法[J].商，2016（14）：17.

[2]张倩.互联网+时代下企业财务管理创新思考[J].环球市场，2017（27）：81.

[3]郝伟.互联网+环境下优化企业经济财务管理的方法[J].时代金融，2018，（24）：102，104.

[4]李红，黄燕.互联网+背景下企业财务管理模式的创新研究[J].湖南科技学院学报.

作者简介：徐浩原（1995.1—），男，汉，江苏无锡，管理学学士，研究方向为工商管理。

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