张宇飞 李楠 耿荣辛 张宏飞 韩翔宇

摘要：伴随着社会主义经济的稳步发展，建筑行业迎来了新的机遇和挑战。房建工程的施工流程较为复杂，如对各施工环节不进行高质、高效的管控，会严重影响工程建设与运营期间的综合效益。为从根本上保障房建工程的施工水平，需要积极应用精细化管理理念，结合工程具体的建设要求，不断优化房建工程的施工管控方案。基于此，本文提出房建工程的精细化管理概念，分析房建工程施工精细化管理工作的重要意义，总结了当前房建工程施工管理中的问题，阐述了精细化管理模式在房建工程管理中的应用要点与具体管控对策，以期为相关工作人员提供理论性帮助。

关键词：房建工程;施工管理;精细化管理;运用

引言

房建施工项目作为房建企业获得经营利润的主要路径，房建施工项目管理工作开展期间实施精细化管理活动，能够强化各个部门协调工作水平，全面提升房建施工项目管理效率水平。精细化管理作为现代企业所应用的科学化管理模式，对于房建企业管理模式优化有着促进性价值作用，为房建施工项目管理的各项管理工作安排提供保障，强化房建企业的市场竞争能力，推动房建企业的可持续发展进程。

1房建工程施工精细化施工管理概述

随着技术的发展以及人们生活水平的提高，大众对于房屋建筑行业的要求也越来越高，因此做好精细化施工管理工作尤为重要，相关企业的管理人员也日益重视精细化施工管理工作。……