李广权

摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的各行各业建设的发展也有了很大的进步，企业发展迅速，对人才的需求也越来越大。企业人力资源管理在企业发展中具有重要的作用，而企业人力资源管理的核心是薪酬管理，薪酬管理的质量直接影响企业的人力资源管理以及公司运行的质量。薪酬的高低直接关系员工的工作积极性，也会对企业的经营成果产生巨大的影响，同时与职工的个人利益息息相关。本文将根据目前薪酬管理中存在的问题分析了相应的解决措施，以期促进企业人力资源管理水平的进一步提升。

关键词：新时代薪酬管理;职业技能人才培养;必要性;实施路径分析

引言

在社会主义市场经济不断发展的条件下，企业对人才的掌握才是其核心竞争力的体现，如何将人才收纳吸引并且留住才是人力资源管理面临的重要问题，而吸引并且激励精英人才最有效的条件就是规划健全的薪资酬劳管理制度。良好的薪酬管理可以帮助企业吸引优秀的外来精英，并且有效地激励内部员工。

1薪酬管理在现代企业人力资源管理中应用的重要意义

薪酬管理的定义简单解释就是企业员工的工作绩效和薪酬相挂钩，用工作成绩衡量员工的收入水平，来激励员工生产积极性，促进企业能够持续进步。薪酬管理的重要意义主要有以下几点。

1.1控制人力资源成本

通过薪酬管理可以筛选掉工作效率低、工作积极性差的员工，还能够通过最好和最差的绩效来确定工作薪酬范围，帮助企业记账。……