许志伟

关键词：事业单位;内部控制制度;预算管理;融合模式

现阶段，如何有效的处理自身预算管理中存在的问题是事业单位在不断发展的过程中需要解决的首要问题;为此，事业单位需将内部控制制度与预算管理融合模式的构建重视起来，从而借助此类模式的充分应用来在及时发现自身预算管理中存在的负面问题的同时，为其可持续发展目标的实现奠定坚实的基础。

一、事业单位内部控制制度與预算管理融合模式的探析

在当前社会，事业单位若想进一步确保自身的发展目标能够有效实现，其就必须要将内控制度与预算管理的有机融合重视起来，并将其一同纳入自身的财务管控工作体系中去，从而为有效提升自身预算管理工作开展效率的同时，帮助事业单位管理工作人员更加全面的掌控单位自身预算管理的实际情况。结合实际情况来看，内控制度与预算管理的有效融合需要事业单位将以下几点工作的开展重视起来：

（一）搭建以决策、管理工作以及执行机构为主的预算管理机构

结合实际情况来看，在内部控制制度规范尚未出现前，事业单位的预算管理工作基本有财务部门主管，其他各部门则很少参与预算管理，这类现象的存在使得事业单位的管理层人员为了有效的执行预算方案而将款项直接转至相关企业，从而大大增加了事业单位财务违规事项出现的概率。为了有效应对这类问题，事业单位需将决策、管理以及执行机构的构建重视起来[1]。……