刘欢

关键词：国有企业;财务管理;问题;对策

引言：众所周知，国有企业为市场经济的关键组成，对推动其发展有着重要作用，又或者说与国民经济息息相关，影响着国民生活。现阶段，文化、经济的发展推动了经济全球化，作为国有企业需要迎接挑战、打败困难。接下来，若想要获得长远发展应从财务管理方面入手，进而为决策提供依据，降低风险。

一、国有企业财务管理中存在的问题

（一）国有企业内部管理的制度不健全

目前，国有企业运营普遍存在内部管理制度不健全的问题，总结为以下几方面：（1）国有企业在发展中，缺少对内部控制系统的研究，所以出现了制度束缚力低下、员工松散的状况，加之检查程序复杂、预防能力低下等，更是引发了问题出现，以及企业内实施的考核和检查均由领导者决定、重要决策和方案执行同样以领导者为中心，可见在审计方面不够规范化。（2）国有企业的人力资源配置存在不足之处，使得内部构成复杂、混乱，工作人员习惯于搪塞问题，又或者职权的交叉，导致问题出现难以有效寻其根源，特别在财务管理方面尤为严重，以至于经济损失。（3）国有企业的财务工作，时常出现不透明情况，报表和信息多少掺假，加之工作随意性，难以确保最后报表是真实的，也就是说一定程度隐瞒了企业真实情况。试想一下，当财务信息不够透明，其他人员则难以分辨企业运营情况，这些财务与实际不符的信息也是定时炸弹，明面增加不良资产的同时，实则流动资金减少，不利于企业长远发展[1]。……